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雷貴生到黃陵發(fā)電公司專題調(diào)研

發(fā)布時間：2022-01-07 11:06:48 作者：楊超

“今天是職代會開完后的第一天，也是2022年我首家調(diào)研的單位，我來的主要目的，就是給大家鼓勁加油！”1月6日，在黃陵發(fā)電公司會議室，雷貴生說道。

人勤春來早，奮進正當時。新年伊始，公司黨委書記、董事長雷貴生到黃陵發(fā)電公司專題調(diào)研工作，公司副總經(jīng)理趙小兵、機關(guān)相關(guān)部室及黃陵發(fā)電公司負責(zé)人陪同。

充分肯定各項進展

“化水車間施工進度如何，間冷塔現(xiàn)在有多少人在施工，主廠房施工材料能否跟上……”每到一處，雷貴生都詳細尋問、了解項目施工進度情況。

“雜而不亂，2021年黃陵發(fā)電公司在項目建設(shè)中克服了新冠肺炎疫情、洪災(zāi)、節(jié)假日、材料到貨難等諸多問題影響，在安全、質(zhì)量、工程進度等方面都取得了可喜的成績，我感到很欣慰?！崩踪F生鼓勵道。

一次次現(xiàn)場點評，一場場思想碰撞，堅定了一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切圍繞項目干的鮮明工作導(dǎo)向和以上率下、真抓實干的強烈信號——必須高質(zhì)量推動項目建設(shè)。

3月19日，澆筑第一罐混凝土；

5月17日，1號鍋爐鋼架吊裝就位；

6月2日，間冷塔雙交叉X柱第一榀吊裝完成，創(chuàng)下一次性吊裝的世界首例。

9月4日，提前90天，黃陵礦業(yè)2×660MW電廠項目喜獲煙囪封頂……

這一年黃陵發(fā)電公司完善現(xiàn)場施工管理舉措，相繼取得煙囪、鍋爐補給水處理室、主廠房A排結(jié)構(gòu)、循環(huán)水泵房、1#、2#脫硫吸收塔本體到頂?shù)裙?jié)點目標12項，完成階段施工19項，實現(xiàn)了工程建設(shè)的快速推進。

全面部署各項工作

“與其他生產(chǎn)穩(wěn)定單位不同，黃陵發(fā)電公司正處在建設(shè)關(guān)鍵期，大家一定要堅定信心、齊心協(xié)力、頑強奮戰(zhàn)決戰(zhàn)決勝項目建設(shè)目標。”座談會上，雷貴生說道。

圍繞2022年底實現(xiàn)機組并網(wǎng)發(fā)電，雷貴生會上提出四點要求：一是嚴把施工質(zhì)量關(guān)，要跟蹤監(jiān)理、動態(tài)管理、加強驗收，嚴格把好工程驗收標準，按時保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)，確保明年順利完成調(diào)試并投運。二是讓薄弱點成為放心點，現(xiàn)場交叉作業(yè)多、高空作業(yè)不易監(jiān)管、人員少協(xié)作難，天氣寒冷施工操作難等問題，各級管理人員要加強對施工人員、施工地段、施工時間、施工工序的盯控，全力推進NOSA管理體系進工地。三是要確保按期投運，黃陵發(fā)電公司要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好設(shè)備廠家、施工單位、技術(shù)服務(wù)方，進一步優(yōu)化勞動組織，提升工作效率，在保障安全質(zhì)量的前提下，加快建設(shè)進度，爭取早日投運。四是要保障施工人員生活，在精準了解施工人員需求上下功夫，及時召開項目建設(shè)推進會，鼓勵施工人員留守過年，讓“就地過年”人員充分感受到“家”的溫暖，確保春節(jié)不停工。

建言獻策提速建設(shè)

“搶工期，要按‘搶’的節(jié)奏在新的一年里緊盯項目建設(shè)目標，抓好倒送電、水壓試險、汽機臺板到位等實實在在的關(guān)鍵節(jié)點，倒排工期搶抓進度；同時，要以爭分奪秒、只爭朝夕的精神，克難攻堅，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，全力加快工程建設(shè)進度?！惫靖笨偨?jīng)理趙小兵強調(diào)。

公司副總工程師，基本建設(shè)部經(jīng)理廖明祥說：“要細化2022年的工程目標，開好例會，將工程進度每天進行梳理，未達到目標的要及時出臺補救措施，確保不影響工期……”

“施工中各方面細節(jié)要做好，在主廠房、間冷塔施工組織要協(xié)調(diào)好，焊接工藝要把好關(guān)，特殊的作業(yè)保溫工作要做好……”公司副總工程師，電力事業(yè)部經(jīng)理張代說。

一個個有溫度的舉措，一條條實實在在的建議，凝聚著干部職工的工作信心和干勁。2022年，黃陵發(fā)電公司2×660MW電廠項目必將煥發(fā)出勃勃生機，為“二次騰飛”搏風(fēng)擊浪。

座談會上，黃陵發(fā)電公司總經(jīng)理劉海東對2×660MW電廠項目重點工作開展情況及2022年工作計劃進行了匯報。（楊超）