煤炭產(chǎn)業(yè)量價齊升，電力產(chǎn)業(yè)后勁十足，多元產(chǎn)業(yè)增盈顯著，產(chǎn)值再次刷新記錄……“十四五”開局之年，從打基礎到大跨越，從注重發(fā)展的質量和效益，到貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的新發(fā)展理念，黃陵礦業(yè)正式邁入一個前所未有的大時代。
2021年，是黃陵礦業(yè)確立的“創(chuàng)新發(fā)展年”，公司以模式創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、改革創(chuàng)新、黨建創(chuàng)新的“五個創(chuàng)新”為指引，深思謀變，興業(yè)蓄能，奮力譜寫高質量發(fā)展新篇章。
新思路，智領行業(yè)新發(fā)展
俗話說，思路正確打勝仗，思路錯誤打敗仗，沒有思路亂打仗。順應煤炭行業(yè)“四化”建設發(fā)展大勢，建設“智能礦井、智慧礦區(qū)”是黃陵礦業(yè)轉型升級的正確“打開方式”。
其實，早在2014年建成全國首個智能化工作面之后，黃陵礦業(yè)的“四化”建設就已經(jīng)起步。
2019年，薄中厚煤層智能化開采實現(xiàn)全覆蓋。2020年，率先在“透明地質”精準開采技術上取得新突破，智能采煤引領行業(yè)方向。也是在同一年，全國首套復雜地質條件下快掘智能化控制系統(tǒng)在二號煤礦成功應用，智能掘進再一次走在行業(yè)前列。
與此同時，智能輔助和智能系統(tǒng)建設加速跟進。智能選矸、智能裝車提高效率54%；一號煤礦5G專網(wǎng)建成投用，智能云平臺上線試運行，實現(xiàn)井下所有設備地面集中控制；四對礦井生產(chǎn)輔助系統(tǒng)全部實現(xiàn)“無人值守、機器人巡檢”。
公司還將“智能”引入安全管理，首創(chuàng)的AI+NOSA智能風險管控系統(tǒng)取得良好效果，公司三對礦井連續(xù)安全生產(chǎn)超過10周年，其中瑞能煤業(yè)超過16周年。
如今，黃陵礦業(yè)成為首批通過國家兩化融合貫標評定的煤炭企業(yè)，所屬的一號煤礦、二號煤礦、雙龍煤業(yè)順利通過陜西省煤礦智能化建設驗收，“智能礦井”建設雛形基本形成。
這些，僅僅只是開始。通過“智能礦井”建設的先行帶動，進一步推動智慧電廠、智慧鐵運、智慧民生等板塊的全面建設，進而延伸到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、黨建等各個領域，建設一個綠色、安全、高效、智能、可持續(xù)發(fā)展的智慧礦區(qū)，這才是黃陵礦業(yè)“十四五”的發(fā)展藍圖。
新產(chǎn)業(yè)，構建發(fā)展新模式
不只是“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設，一場更大的嬗變正在黃陵礦業(yè)聚能起勢。
2021年10月31日，延安市四季度重點項目暨大型風電光伏基地建設項目集中開工活動在黃陵礦業(yè)公司安塞區(qū)高橋光伏發(fā)電項目點舉行，公司300MW新能源光伏發(fā)電項目開工建設。
黃陵礦業(yè)正式進軍新能源領域！
心懷“國之大者”，踐行使命擔當。如期實現(xiàn)“雙碳”目標，能源是主戰(zhàn)場，電力是主力軍。
“面對‘雙碳’的要求，我認為機遇大于挑戰(zhàn)，實施煤電聯(lián)產(chǎn)、綠色發(fā)展完全符合國家能源發(fā)展趨勢，使我們能夠適應新形勢、構建新格局、迎接新挑戰(zhàn)。”公司黨委書記、董事長雷貴生對“雙碳”目標下企業(yè)的發(fā)展充滿希望。
在創(chuàng)新理念的引領下，電力產(chǎn)業(yè)奮勇直追。
2021年11月3日，一紙紅頭文件，黃陵礦業(yè)電力事業(yè)部正式成立，公司電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了“指揮部”。
目前，公司現(xiàn)役機組完成升級改造，全面實現(xiàn)扭虧為盈；2×660MW電廠項目自3月份開工以來相繼取得煙囪、鍋爐補給水處理室、主廠房A排結構、循環(huán)水泵房、1#、2#脫硫吸收塔本體到頂?shù)裙?jié)點目標12項，完成階段施工19項；2×1000MW電廠項目可研初稿已完成。
獨具黃陵礦業(yè)發(fā)展特色的“智能礦井”+“智慧電廠”綠色聯(lián)產(chǎn)模式初具規(guī)模。
新動能，改革創(chuàng)新聚合力
“創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力。”
今年11月3日，從首都北京傳來喜訊，公司主導完成的“煤與油型氣共生礦區(qū)安全智能開采關鍵技術與工程示范”項目榮獲國家科學技術進步獎二等獎，實現(xiàn)了黃陵礦業(yè)乃至陜煤集團在國家級科技獎項上“零”的突破！
這無疑是對黃陵礦業(yè)科技工作的最大肯定和褒獎。
不僅僅是科技創(chuàng)新，管理創(chuàng)新也是推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。
“抓管理，凡是涉及人的事都難辦?！秉S陵礦業(yè)聚焦國企改革三年行動，將三項制度改革作為重要突破口。將勞動用工管理作為改革的切入點，持續(xù)完善“定編、定崗、定員”動態(tài)調(diào)整機制，暢通人才成長渠道，實行崗位價值精細管理薪酬分配模式，將人力資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展的“動力源”。
同時，制定《關于推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作的實施方案》，有序推進“兩書一協(xié)議”簽訂，用“軍令狀”壓實經(jīng)營責任，任期制和契約化管理在黃陵礦業(yè)全面落地。
“一子落，滿盤活”。在今年11月11日召開的黃陵礦業(yè)第七屆人才科技大會上，公司40項優(yōu)秀科技成果、100項職工“五小”創(chuàng)新、20項專利、10名“科技標兵”，50名優(yōu)秀科技工作者受到表彰，科技創(chuàng)新成果豐碩，人才成長活力迸發(fā)。
乘勢而為，贏在創(chuàng)新。公司大力實施成本精細化管理，實現(xiàn)了成本管理由“干完算”向“算完干”的轉變。
與此同時，該公司還制定完善了物資采購、招投標、專用資金、期間費用管理等40余項制度及辦法，堵塞了漏洞、規(guī)范了管理、止住了生產(chǎn)經(jīng)營的“出血點”和“浪費點”。
公司成本費用利潤率從2016年的18.52%提高至2021年上半年的81.8%，位列陜煤集團第一，由規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營管理帶來的效益達10億元，事實再一次證明了“管與不管不一樣?！?/p>
今天的黃陵礦業(yè)，創(chuàng)新的種子已經(jīng)播撒，創(chuàng)新的激情正在升騰，創(chuàng)新驅動下的高質量發(fā)展“風頭正勁”。（張瑞晨）
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