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9月28日上午，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王鵬飛，副總經(jīng)理周志群到一號(hào)煤礦調(diào)研智能化礦井建設(shè)、專(zhuān)項(xiàng)資金、三號(hào)風(fēng)井工業(yè)廣場(chǎng)綜合治理工作，了解智能礦井建設(shè)中遇到的困難，深入探討協(xié)調(diào)解決辦法，共商發(fā)展之策。公司相關(guān)部室及一號(hào)煤礦負(fù)責(zé)人陪同。

王鵬飛強(qiáng)調(diào)，本次調(diào)研的主要目的是對(duì)照公司下達(dá)的智能礦井建設(shè)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行“回頭看”。他要求，一是進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，加快招議標(biāo)工作的進(jìn)度，對(duì)確定項(xiàng)目提前組織謀劃、提早準(zhǔn)備、抓緊開(kāi)工，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成智能化礦井建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目；二是嚴(yán)格按照公司專(zhuān)項(xiàng)資金管理相關(guān)制度做好項(xiàng)目管理工作，項(xiàng)目竣工后及時(shí)按規(guī)定組織驗(yàn)收，并督促項(xiàng)目建設(shè)單位抓緊編制項(xiàng)目竣工結(jié)算手續(xù)；三是加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理，按進(jìn)度進(jìn)行結(jié)算，嚴(yán)格對(duì)專(zhuān)項(xiàng)完成情況進(jìn)行考核，全力做好專(zhuān)項(xiàng)資金結(jié)算工作；四是全力抓好三號(hào)風(fēng)井工業(yè)廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的管理，積極改善排矸線(xiàn)路，一條線(xiàn)管理，減少中間環(huán)節(jié)，減少割巖，最大限度地減少井下生產(chǎn)過(guò)程中矸石的產(chǎn)生；五是強(qiáng)化風(fēng)井安全管理，要以瓦斯抽采泵站為標(biāo)桿，做好風(fēng)井軌道和斜井運(yùn)輸管理，完善運(yùn)輸設(shè)施，處理好井口的截水溝和淋水問(wèn)題，確保風(fēng)井安全高效運(yùn)行。

周志群指出，要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，認(rèn)真對(duì)工業(yè)廣場(chǎng)的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行再細(xì)化、再優(yōu)化，確保方案的可行性。要進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理，完善資金監(jiān)管機(jī)制，加快項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，強(qiáng)化項(xiàng)目資金與項(xiàng)目實(shí)施的有效銜接，提高專(zhuān)項(xiàng)資金管理水平和使用效益。

一號(hào)煤礦礦長(zhǎng)薛國(guó)華表態(tài)，一號(hào)煤礦將積極主動(dòng)作為，嚴(yán)格制度落實(shí)，全力推進(jìn)智能礦井23個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收和結(jié)算，同時(shí)做好三號(hào)風(fēng)井工業(yè)廣場(chǎng)綜合治理工作，做好排矸線(xiàn)路的改造和風(fēng)井進(jìn)風(fēng)斜井的管理工作，助推礦井安全高效運(yùn)行。（倪小紅）

9月29日上午，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王鵬飛，副總經(jīng)理周志群以及公司機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，到二號(hào)煤礦調(diào)研智能化礦井建設(shè)、專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃及結(jié)算、礦井安全生產(chǎn)工作，該礦相關(guān)負(fù)責(zé)同志陪同。

王鵬飛詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了二號(hào)煤礦智能化礦井建設(shè)各項(xiàng)目進(jìn)展情況，聽(tīng)取了專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃及結(jié)算情況匯報(bào)，對(duì)二號(hào)煤礦今年在智能化建設(shè)工作中取得成績(jī)給予肯定。他強(qiáng)調(diào)，二號(hào)煤礦要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)智能化建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感，加快智能開(kāi)采、智能快掘、智能管控平臺(tái)、5G網(wǎng)絡(luò)通訊建設(shè)進(jìn)度，讓智能化在礦井生產(chǎn)實(shí)際中發(fā)揮效能。

針對(duì)下一步重點(diǎn)工作，王鵬飛要求，一是要提高政治站位，從保障能源供應(yīng)安全的大局出發(fā)，切實(shí)抓好礦井生產(chǎn)組織工作。持續(xù)推進(jìn)“四治理一優(yōu)化”+NOSA安健環(huán)管理模式，在安全的條件下組織生產(chǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中提高本質(zhì)安全水平。二是要落實(shí)責(zé)任，加快推進(jìn)工程手續(xù)辦理，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，具體工作落實(shí)到人。對(duì)確定項(xiàng)目提前組織謀劃、提早準(zhǔn)備、抓緊開(kāi)工，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保按時(shí)保質(zhì)保量完成智能化礦井建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目。三是嚴(yán)格按照公司專(zhuān)項(xiàng)資金管理相關(guān)制度做好項(xiàng)目管理工作，項(xiàng)目竣工后及時(shí)按規(guī)定組織驗(yàn)收，并督促項(xiàng)目建設(shè)單位抓緊編制項(xiàng)目竣工結(jié)算手續(xù)。四是要加強(qiáng)國(guó)慶期間安全管理，加大節(jié)日期間安全檢查，做好重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控等重點(diǎn)工作，為高質(zhì)量完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)全線(xiàn)發(fā)力。

周志群指出，要進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理工作，按照公司要求突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，落細(xì)落實(shí)成本管控舉措，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理，完善資金監(jiān)管機(jī)制，不斷提高專(zhuān)項(xiàng)資金管理水平和使用效益。要進(jìn)一步加大礦井災(zāi)害治理力度，繼續(xù)抓好礦壓、瓦斯、油型氣的綜合治理工作，改進(jìn)災(zāi)害治理手段和隱蔽致災(zāi)因素治理方法，提升災(zāi)害治理效果，保證礦井安全生產(chǎn)。

李團(tuán)結(jié)表示，二號(hào)煤礦將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)要求，壓實(shí)工作責(zé)任，狠抓安全管理，全面推進(jìn)智能礦井建設(shè)工作，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)力量。（鄧濤 楊新亞）