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二號煤礦召開五屆七次董事會

發(fā)布時(shí)間:2021-04-15 14:46:26 作者:鄧濤

4月15日,二號煤礦召開五屆七次董事會。公司黨委書記、董事長、二號煤礦董事長雷貴生,悅達(dá)集團(tuán)黨委副書記、上海悅達(dá)新實(shí)業(yè)集團(tuán)黨委書記、董事長馬勇,悅達(dá)集團(tuán)董事、上海悅達(dá)新實(shí)業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理、二號煤礦副董事長毛道良,公司副總經(jīng)理、二號煤礦董事張新苗以及其他董事會、監(jiān)事會成員參加了會議。雷貴生主持會議。

會議聽取了二號煤礦總經(jīng)理李團(tuán)結(jié)所作題為《勇立潮頭譜新篇,繼往開來創(chuàng)一流,為實(shí)現(xiàn)公司新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告、2020年財(cái)務(wù)工作報(bào)告、2021年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、2021年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、2021年重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃、2020年經(jīng)營管理層年薪兌現(xiàn)報(bào)告及監(jiān)事會工作報(bào)告,審議通過了總經(jīng)理工作報(bào)告、關(guān)于經(jīng)理層人員變動的議案,安排部署了下一步重點(diǎn)工作。

會議指出,2020年是二號煤礦發(fā)展史上最具挑戰(zhàn)性的一年。一年來,全體干部職工在股東雙方的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,主動而為、凝心聚力、追趕超越,克服了疫情防控與安全生產(chǎn)的艱難險(xiǎn)阻,完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)“十三五”圓滿收官。全年杜絕了重傷及以上安全事故,實(shí)現(xiàn)了安全“零”目標(biāo)。為股東雙方和廣大干部職工交出了一份滿意的答卷。

雷貴生充分肯定了二號煤礦一年來取得的成績。他指出,去年以來,二號煤礦克服了疫情和市場下滑等不利因素影響,以實(shí)實(shí)在在的舉措把安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作抓實(shí)、抓好、抓出了成效。成績來之不易,源于股東雙方的精誠合作,源于全體干部職工的共同努力。

針對下一步工作,雷貴生要求,要繼續(xù)保持好目前的穩(wěn)定局面,穩(wěn)扎穩(wěn)打,一步一個(gè)腳印把各項(xiàng)工作向前推進(jìn)。一是要強(qiáng)力推進(jìn)“NOSA +AI”體系建設(shè)。年底前逐步在礦井關(guān)鍵崗位實(shí)現(xiàn)全過程智能監(jiān)管,進(jìn)一步提升公司安全管理水平,確保實(shí)現(xiàn)安全年。二是重點(diǎn)抓好北二瓦斯治理工作。通過采用瓦斯預(yù)抽、底抽巷布置、本煤層鉆孔等綜合抽采多種措施,加強(qiáng)北二大巷延伸高瓦斯區(qū)域超前治理工作,消除重大安全隱患,確保安全生產(chǎn)。三是加快推進(jìn)三號風(fēng)井建設(shè),繼續(xù)完善相關(guān)手續(xù)辦理,加快四通一平等前期工程建設(shè),統(tǒng)籌安排后續(xù)工程項(xiàng)目,確保各項(xiàng)工程按期完成。四是加快推進(jìn)智能礦井建設(shè)。要強(qiáng)化科技創(chuàng)新力度,加大智能采掘技術(shù)攻關(guān),使智能開采常態(tài)化,減少人工干預(yù)。及時(shí)宣傳總結(jié)創(chuàng)新工作亮點(diǎn)和成果,提高公司在行業(yè)中和社會上的影響力和知名度。五是持續(xù)化人員結(jié)構(gòu)調(diào)整。堅(jiān)持“一線充足、二線夠用、地面嚴(yán)控”的原則,按照自動化減人的思路,做好定編、定崗、定員,盤活人力資源,持續(xù)優(yōu)化勞動組織,真正做到減人提效。

馬勇指出,去年以來,二號煤礦在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作都取得了較好成績,希望繼續(xù)保持穩(wěn)定奮進(jìn)勢頭,抓實(shí)抓細(xì)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

毛道良對下一步工作提出要求,二號煤礦要戒驕戒躁,在總結(jié)成績的同時(shí)更要清醒的認(rèn)識當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn),要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),不斷取得突破。一是要重點(diǎn)抓好安全管理,將工作重心放在安全生產(chǎn)上,守住安全底線,確保安全萬無一失。二是積極開展瓦斯治理,確保實(shí)現(xiàn)瓦斯“零”超限。三是繼續(xù)抓好經(jīng)營管理,做實(shí)成本管控,提升煤炭質(zhì)量,向管理要效益。四是抓好智能礦井建設(shè),爭取走在行業(yè)前列,實(shí)現(xiàn)“十四五”企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

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