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他，妙手回春，能讓“癱瘓”的礦山機電設備快速運轉；他，勇于擔當，能讓深度“患疾”的267臺套老設備起死回生；他，無私奉獻，能讓和他相處的每個人都為他的敬業(yè)精神所折服。他就是雙龍煤業(yè)采掘隊機電班班長紀振平，從工人到班長，從班長到技術骨干，在平凡的崗位上，他用不平凡譜寫出了一曲高亢激昂的青春之歌。

勤奮好學—能工巧匠

在雙龍煤業(yè)102綜采工作面，該礦第一次在綜采工作面布置電液控設備，新設備較之以前更加復雜，大多數(shù)職工都沒有見過也沒接觸過這些新裝備，更不要說維護使用了。面對新的設備面臨新的挑戰(zhàn)，作為一名機電班長的紀振平帶頭學習，將大量有關電液控設備維護保養(yǎng)的書籍放在辦公室和床頭邊，與時間賽跑，抓緊每一分每一秒進行學習，一有時間就找各個設備包機人了解設備的使用情況及參數(shù)變化情況，掌握機電設備在使用中的每一個環(huán)節(jié)，合理優(yōu)化每天的運行參數(shù)，及時解決存在問題，不斷吸取專業(yè)知識，彌補自身不足。

“工作面語音信號系統(tǒng)改造”“斷電報警器設計”“電機超溫保護裝置設計”“刮板機超負荷顯示報警器設計”……一個個小改革、小創(chuàng)造的成功，紀振平成了聞名礦區(qū)的“土專家”“紀發(fā)明”。

攻堅克難—技術“大咖”

2016年11月，采煤機在正常割煤時，出現(xiàn)了油溫升高，機器不行走，搖臂不升降等不良反應，嚴重影響了正常采煤。此時正是凌晨3點，井下值班人員將電話打到隊上，了解完情況后值班隊長立馬電話通知紀振平。紀振平接起電話二話沒說穿起衣服迅速來到隊上，簡單詢問了情況后便下井了，他帶領現(xiàn)場機電維護人員對采煤機進行全面“診斷”，通過檢查紀振平斷定采煤機減速箱損壞，必須立馬檢修。發(fā)現(xiàn)了問題，解決問題對于他來說就是小菜一碟，現(xiàn)場組織職工進行拆卸，直擊病害。僅僅半個小時，疑難雜癥就得到了根治，采煤機又運轉起來了。

在紀振平工作的14年中，他累計維修各類設備267臺套，沒有一臺在使用年限中提前報廢的，沒有一臺在使用過程中出現(xiàn)安全事故的。倘若將這些維修的設備接成三米寬的立方體，可以建成一個二層小洋樓。

授業(yè)解惑—良師益友

在班組工人的自我評價體系和話語體系里，提起班長，沒有二話，都心悅誠服：“我們班長，不是光指揮，他總是朝前撲著干。為了我們能夠成長成才，任何事情都是親自示范，一遍又一遍，從不耐煩，真的是亦師亦友?！?/p>

在他的心中，礦工兄弟的生命安全和素質提升永遠都是第一位。作為班長，做好“傳、幫、帶”工作是他平常工作的重要部分，每年都與新員工簽訂師帶徒協(xié)議，將機電設備的日常保養(yǎng)維護和問題處理進行分類歸納，整理形成了12萬字的工作筆記分享給職工。他編制的設備維護操作順口溜，“采煤機不行走、怎么辦、檢查電源和開關；液壓支架漏油怎么辦、先停機后換管；電機高速過流怎么辦，檢查電路和狀態(tài)”，直到現(xiàn)在依舊是每一個檢修人員檢修設備的標尺。十四年，在他的帶領和影響下，累計為采掘一線培養(yǎng)技術能手20余人，多名青工在采煤機操作維護崗位上成績突出，其中機電維護工孫雙賓在2014年7月雙龍煤業(yè)技能比武中獲得了電鉗工第一名的成績，采煤機檢修工田秦良在2017年礦業(yè)公司技術比武中獲得第三名的成績，紀振平本人還取得了雙龍煤業(yè)電鉗工操作技師的稱號，并多次擔任礦技能比武和技能鑒定考評員。

在他的帶領下，機電班連續(xù)12年實現(xiàn)了無輕傷及以上安全“三零”目標，班組連續(xù)8年榮獲礦上的“安全先進班組”、班組職工先后27次獲得了礦上“技術能手、技術標兵”等榮譽稱號，紀振平正是用人格影響這支隊伍，用堅毅率領這支隊伍，用心力管理這支隊伍，鑄就了這支鋼鐵之師。

一分耕耘，一分收獲。14年來，紀振平憑著對礦山的熱情和對理想的執(zhí)著，先后參與完成了23項礦井采掘技術革新及改造工作，累計為企業(yè)創(chuàng)造經濟效益200多萬元；而他也先后被評為全國煤炭工業(yè)第二屆“全國百名優(yōu)秀青年礦工”、雙龍煤業(yè)先進個人以及“四優(yōu)共產黨員”，成為遠近聞名的“青年工匠”。（李俊芳 李彬）