本網(wǎng)訊 “今后，安辦會除通報每月安全基礎(chǔ)管理、‘兩化’管理、干部走動式管理以及安全隱患排查治理考核情況外，同時必須把環(huán)保管理工作內(nèi)容和存在問題納入議題……” 7月2日，這是在機電公司召開的7月份安全辦公會上，該公司經(jīng)理張代對安全辦公會做出的新要求。
在此次安辦會之前，機電公司按照安全與環(huán)保并重的原則，在將安全和環(huán)保融為一體，成立了安全環(huán)保部，進一步明確了安全環(huán)保監(jiān)督職能與考核體系。
在當天召開的會議上，該公司結(jié)合“八項規(guī)定”和安全、環(huán)保工作要求，明確將安全辦公會和環(huán)保工作會合二為一，每月定期召開，重點解決安全和環(huán)保工作存在的難點和熱點問題。
據(jù)了解，為不斷提高安全管理水平、實現(xiàn)綠色環(huán)保目標，該公司通過當天會議，對后半年安全環(huán)保工作做出新的規(guī)定。一是針對安全管理的重點，抓好現(xiàn)場安全防范措施的制定與執(zhí)行，把“隱患就是事故”的安全理念融入到日常管理，及時查找問題，確保隱患處理不過夜；二是各級管理人員必須撲下身子，按照走動區(qū)域、走動等級劃分，定期或不定期帶著問題開展走動式管理，確保走動實效；三是將環(huán)保管理工作納入每月“兩化”考核，制定相應(yīng)的管理標準和規(guī)范，嚴格控制廢氣、廢水排放及固體廢物處置，杜絕工作場所白色垃圾、煙氣超標等環(huán)保不合格項；四是加強信息通報和值班值守，不斷完善防汛應(yīng)急預(yù)案和防汛物資儲備，認真做好雨季“三防”工作，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。（趙尚德）
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