本網(wǎng)訊 為進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的安全意識,加強(qiáng)安全管理工作,瑞能煤業(yè)公司全力打造安全“防控網(wǎng)”,從強(qiáng)化“安全教育重實(shí)效、安全管理重現(xiàn)場、安全隱患重排查”入手,持續(xù)筑牢安全生產(chǎn)防線。
安全教育重實(shí)效。為提高職工的安全意識,該礦把安全警示教育作為一項(xiàng)重要內(nèi)容,貫穿落實(shí)到全年,在每旬召開的安全辦公會議上,組織中層以上管理人員結(jié)合本部門的實(shí)際情況做警示教育學(xué)習(xí),重點(diǎn)圍繞事故應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識,處理突發(fā)事故的相關(guān)知識、事故案例講評等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),從而達(dá)到提升干部職工的自保、互保、聯(lián)保能力和安全意識。在安全生產(chǎn)月期間,該礦還開展了以“加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制、保障安全生產(chǎn)”為主題的宣傳教育活動,全面實(shí)施“四線”管理,組織安監(jiān)、生產(chǎn)、機(jī)電等部門成立專業(yè)技術(shù)宣講隊(duì)伍,深入各區(qū)隊(duì)宣講新《安全生產(chǎn)法》和安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定,使安全“紅線”意識和法制觀念深入人心,不斷普及安全知識,增強(qiáng)全員的安全意識。
安全管理重現(xiàn)場。為了進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理,該礦從落實(shí)安全管理制度和責(zé)任上下功夫,首先強(qiáng)化災(zāi)害區(qū)域超前治理,做到災(zāi)害區(qū)域治理不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)。二是深入開展了“雙險(xiǎn)雙控”和“機(jī)環(huán)雙檢”,全面實(shí)現(xiàn)安全確認(rèn)工作。由機(jī)電部牽頭,對礦井輔助運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行全面細(xì)致的專項(xiàng)排查,確保路況、車況、人的精神“三況”良好。三是加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班和干部走動式管理,要求領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照八小時(shí)工作制和井下交接班的要求,做到現(xiàn)場交接無盲時(shí)、安全管理無盲區(qū),落實(shí)各級管理人員的責(zé)任。四是加強(qiáng)零散崗位作業(yè)人員的互檢對標(biāo)活動,促進(jìn)零散崗位作業(yè)人員的自主管理。五是加強(qiáng)對外協(xié)隊(duì)的日常管理,將其納入該礦的安全管理體系,督促其搞好安全生產(chǎn)過程中各項(xiàng)管理工作。
安全隱患重排查。為確保安全生產(chǎn),每旬由礦安監(jiān)部牽頭,組織相關(guān)部門對礦井地面、井下進(jìn)行全面細(xì)致的安全大檢查,對礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的自查和安全風(fēng)險(xiǎn)評估。各區(qū)隊(duì)每天,各班組(崗位)每班組織一次隱患排查,對各自區(qū)域的安全隱患排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及隱患,必須按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改,并及時(shí)報(bào)送安監(jiān)部門存檔。同時(shí)加大“零點(diǎn)行動”頻次和反“三違”力度,提高職工的安全意識和“反三違”意識,做到“隱患治理不到位堅(jiān)決不生產(chǎn)”,防患于未然,確保安全生產(chǎn)。(王惠軍)

版權(quán)所有:陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司(黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司)
地址:陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編:727307 技術(shù)支持:黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail:txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號
陜ICP備案05006082號