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“從現(xiàn)在開始，設(shè)備點檢工作都要用數(shù)據(jù)說話、按數(shù)據(jù)來干。”4月1日一大早，黃陵礦業(yè)雙龍煤業(yè)機電部職工馮繼鵬，一邊在厚厚的點檢表單上統(tǒng)計數(shù)據(jù)，一邊介紹道。

據(jù)悉，自實施設(shè)備點檢制度以來，該礦要求各區(qū)隊班組按照“高效、精簡、便捷”的原則，嚴格劃分機電設(shè)備不同節(jié)點的檢查周期、檢查方法與檢查精度。不定期對設(shè)備運轉(zhuǎn)情況、設(shè)施變化情況及環(huán)境危險源進行檢查，通過人體五感可知的狀態(tài)、專用儀器儀表，采取目診、聽聲、手觸、嗅辨、測量等方法，按照“誰點檢、誰負責(zé)、誰跟蹤、誰落實”的原則，對點檢部位進行監(jiān)督、反饋、落實。根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備、裝置、設(shè)施、工器具、物料、環(huán)境等要素，加大點檢制度推進力度，嚴格繪圖表、確定點檢點、明確點檢節(jié)點、制定點檢菜單、規(guī)定點檢標準、劃分點檢區(qū)域、落實點檢責(zé)任、現(xiàn)場查找問題、信息錄入登記、問題及時反饋、立即排除處理、數(shù)據(jù)分析、信息數(shù)據(jù)歸檔的流程，不斷提高現(xiàn)場安全管理水平。

結(jié)合各區(qū)隊每旬匯總的點檢數(shù)據(jù)資料，雙龍煤業(yè)機電部對礦區(qū)范圍內(nèi)的采煤機、掘進機、膠帶輸送機等大型機電設(shè)備的運行狀態(tài)進行全方位、大規(guī)模的評估，全面分析設(shè)備的運行參數(shù)、工作時限、故障周期、維檢時間等綜合數(shù)據(jù)，整體把握所有設(shè)備的運行狀況和安全情況。利用這些“大數(shù)據(jù)”，該礦將記錄在案的設(shè)備狀況劃分標記為：良好、一般、注意、嚴重四大類，及時掌握設(shè)備運行狀態(tài)，指導(dǎo)設(shè)備狀態(tài)維檢。
按照大數(shù)據(jù)提供的分析報告，該礦按輕重緩急合理安排檢修計劃，指定專人對設(shè)備進行定期更換、預(yù)防維修、狀態(tài)維修、定期保養(yǎng)、零配件維護，減少設(shè)備對生產(chǎn)的影響，提高點檢工作的針對性和有效性。同時，在下一階段的點檢中，注重點檢菜單內(nèi)容的設(shè)計，將重點設(shè)備、重點部位進行標記，用“大數(shù)據(jù)”指導(dǎo)每班有重點、高效率進行點檢。（汪 琳）