
11月25日,陜煤集團(tuán)企管部副總經(jīng)理高志興、陜西煤業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理王聯(lián)合、陜煤物資集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)铄返纫恍?人對(duì)公司物資采供信息化系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行檢查。公司總工程師毛明倉、機(jī)關(guān)相關(guān)部室、四對(duì)礦井以及物資集團(tuán)黃陵分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。

會(huì)上,高志興對(duì)公司在物資采供信息化系統(tǒng)上線運(yùn)營工作取得的成效給予了肯定。他表示,近年來陜煤集團(tuán)緊跟時(shí)代步伐,搶抓發(fā)展機(jī)遇,分析研判以信息化為代表的現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展趨勢(shì),全面啟動(dòng)物資采供管理信息化工程,實(shí)現(xiàn)了礦井物資計(jì)劃及物料領(lǐng)用線上下單、線下配送、一鍵領(lǐng)用的智慧物流模式,成功打通了生產(chǎn)物資供應(yīng)“最后一公里”,實(shí)現(xiàn)了物資供應(yīng)從計(jì)劃、采購到配給無縫對(duì)接,為陜煤集團(tuán)“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展,建設(shè)煤炭物資供應(yīng)新體系貢獻(xiàn)了力量。
針對(duì)下一步工作,高志興要求,一是持續(xù)完善物資采供信息化系統(tǒng),加快非煤板塊單位物資采供信息化系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)對(duì)接。二是加強(qiáng)庫存數(shù)據(jù)的結(jié)算,確保系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)核對(duì)后數(shù)據(jù)準(zhǔn)確對(duì)應(yīng)。三是加強(qiáng)相關(guān)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,降低基層一線物資管理人員勞動(dòng)強(qiáng)度、提升工作效率。四是堅(jiān)定信心,努力構(gòu)建智能化物資管理新體系,開啟智慧化物資采供新模式。

王聯(lián)合表示,黃陵礦業(yè)采供信息化系統(tǒng)建設(shè)工作成效顯著,下一步要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、精細(xì)化、科學(xué)化管理,下更大功夫,做更足的文章,繼續(xù)當(dāng)好陜煤的標(biāo)桿。要加強(qiáng)同財(cái)務(wù)部門的對(duì)接工作,維護(hù)好包括西煤云倉、內(nèi)部大市場(chǎng)、主數(shù)據(jù)系統(tǒng)在內(nèi)的采供信息化系統(tǒng)。

毛明倉代表公司對(duì)檢查組的到來表示歡迎,他表示,公司將以此次檢查為契機(jī),積極投身信息化發(fā)展浪潮,利用大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化技術(shù),不斷創(chuàng)新管理、提高工作效率,按照陜煤集團(tuán)總體安排,努力打造信息化、專業(yè)化的物資采供體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與信息化的深度融合,為陜煤集團(tuán)創(chuàng)建世界一流企業(yè)貢獻(xiàn)黃礦力量。
會(huì)前,檢查組一行在二號(hào)煤礦聽取了公司物資采供信息化系統(tǒng)上線運(yùn)行情況匯報(bào),實(shí)地了解了物資采供信息化系統(tǒng)運(yùn)行情況,觀摩了物資從入庫、驗(yàn)收、保管到庫存數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng)操作流程展示,并就系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)以及下一步推廣應(yīng)用與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行了交流。(權(quán)春暉 楊新亞 高翔)

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