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10月27日，公司召開2020年第二次追趕超越匯報點(diǎn)評會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會。會后,各單位迅速傳達(dá)落實(shí)會議精神，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署。

一號煤礦

11月2日下午，一號煤礦在三樓會議室召開專題會，傳達(dá)礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點(diǎn)評會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員及科級以上管理干部40余人參加了此次會議。

會上，與會人員原文學(xué)習(xí)了礦業(yè)公司黨委書記、董事長雷貴生，黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛在會上的講話精神，并對核心要義進(jìn)行了解讀。

會議要求，全體干部職工要切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到追趕超越工作會精神上來，切實(shí)增強(qiáng)做好四季度各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感。一是堅持問題導(dǎo)向，以穩(wěn)字當(dāng)頭、嚴(yán)字為先、實(shí)字托底，穩(wěn)節(jié)奏、反“三違”、強(qiáng)帶班、保安全，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，壓實(shí)各級責(zé)任，守住安全底線，以更加有力的舉措確保年底各項(xiàng)工作完美收官；二是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動，強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)“百日安全”活動、加大“零點(diǎn)行動”力度、做好冬季“三防”，確保礦井長治久安；三是加快“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)，做好快速掘進(jìn)、巡檢機(jī)器人應(yīng)用、5G+大數(shù)據(jù)研究與應(yīng)用、智能開采與“110”工法融合等，推進(jìn)“四化”建設(shè)再上臺階；四是保煤質(zhì)、穩(wěn)生產(chǎn)、抓落實(shí)，保住市場主體，兜住生產(chǎn)底線，守好經(jīng)營總盤；五是把“過緊日子”思想貫穿到企業(yè)運(yùn)行的各方面，扎實(shí)做好“穩(wěn)增長降成本”工作，在確保安全生產(chǎn)的前提下，嚴(yán)格落實(shí)工作方案，轉(zhuǎn)變觀念，通過釋放產(chǎn)能、外委工程轉(zhuǎn)自營、加快復(fù)墾基金使用進(jìn)度、做好專項(xiàng)資金安排與實(shí)施、強(qiáng)化材料費(fèi)管控等措施降本增效。（倪小紅）

二號煤礦

10月30日下午，二號煤礦召開三季度經(jīng)營分析會，學(xué)習(xí)傳達(dá)礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點(diǎn)評會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神。同時對前三季度生產(chǎn)經(jīng)營工作進(jìn)行總結(jié)，對四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室、區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人共計40余人參加會議。

會議要求，全礦干部職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)礦業(yè)公司會議精神，切實(shí)提高思想意識，凝心聚力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、主動作為，全力抓好四季度安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)工作。一是要不斷提高成本管理意識，樹立“省下的就是賺下的”管理理念，把“過緊日子”思想貫穿到礦井安全生產(chǎn)經(jīng)營的各方面，加大考核力度，不斷提高經(jīng)營管理水平。二是在成本管控上下大功夫，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位好的經(jīng)驗(yàn)做法，擠干成本里的水分，確保完成公司穩(wěn)增長、降成本目標(biāo)，保證全年經(jīng)營任務(wù)順利完成。（楊新亞）

瑞能煤業(yè)

10月30日，瑞能煤業(yè)組織召開專題會，學(xué)習(xí)貫徹礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點(diǎn)評會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議要求，一是守好安全底線，持續(xù)抓好大整治、“學(xué)抓強(qiáng)”、“百日安全”活動，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程學(xué)習(xí)，確保學(xué)精、弄懂、吃透，切實(shí)提高安全管理水平。二是持之以恒做好“四治理一優(yōu)化”和NOSA安健環(huán)管理工作。三是認(rèn)真開展冬季“三防”安全大檢查，切實(shí)預(yù)防火災(zāi)、凍災(zāi)及煤氣中毒事故的發(fā)生。四是牢固樹立“省下就是賺到”的理念,加強(qiáng)物資、材料的管理，杜絕人為浪費(fèi)，營造“人人參與降本增效”的濃厚氛圍。（王惠軍）

雙龍煤業(yè)

11月3日上午，雙龍煤業(yè)在四樓會議室召開專題會，傳達(dá)礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點(diǎn)評會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，該公司副科級以上管理人員60余人參加會議。

會議要求，一是要攻堅克難，持續(xù)推進(jìn)NOSA安健環(huán)及安全生產(chǎn)環(huán)境整治，確保礦井生產(chǎn)長治久安。二是要加大加快智能化建設(shè)步伐，克服智能化開采建設(shè)中的難題，為全面實(shí)現(xiàn)智能化夯實(shí)基礎(chǔ)。三是要以“兩個方案”為指導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃好明年的各項(xiàng)重要工作。四是要加快聯(lián)合建筑建設(shè)步伐，確保能夠按期保質(zhì)保量通過竣工驗(yàn)收。五是要持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)力量，強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)，為企業(yè)發(fā)展提供有力的人才保障。（穆海宏）

生產(chǎn)服務(wù)分公司

10月29日上午，生產(chǎn)服務(wù)分公司召開專題會議，傳達(dá)貫徹礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點(diǎn)評會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神。該公司班子成員、各單位負(fù)責(zé)人20余人參加。

會議傳達(dá)了公司領(lǐng)導(dǎo)在分析會上的講話，并結(jié)合會議精神對分公司的各項(xiàng)工作提出要求：一是各單位要按照職責(zé)職能，做好年內(nèi)工作安排和部署，按時序推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目工作，為完成全年任務(wù)目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)；二是立足分公司發(fā)展角方向，認(rèn)真謀劃明年工作，為分公司發(fā)展增添新的活力和動力；三是樹立大局意識，將文明創(chuàng)建工作落到實(shí)處，為樹立礦業(yè)公司良好形象添磚加瓦；四是全體干部職工轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，提高創(chuàng)新力和執(zhí)行力，力爭超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。（劉丹）

機(jī)電公司

10月28日上午，機(jī)電公司在四樓會議室組織召開專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)公司第二次追趕超越匯報點(diǎn)評會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各基層單位黨政正職、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了本次會議。

會議要求，各單位、部室要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，將會議精神傳達(dá)至每名職工，要堅定信心，打好攻堅戰(zhàn)，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。

針對四季度工作如何開展，會議強(qiáng)調(diào)，一是抓好安全生產(chǎn)管理。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班帶班，堅決杜絕各類安全事故發(fā)生；建立健全NOSA推行機(jī)制，進(jìn)一步與人的安全行為治理有機(jī)融合；加強(qiáng)對基層單位“百日安全”各項(xiàng)活動開展情況的督查，確保全年安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)；二是抓好機(jī)修二車間竣工收尾、“三供一業(yè)”改造竣工結(jié)算、配售電公司運(yùn)營、西峪變電站改造等重點(diǎn)工作。三是強(qiáng)化成本考核，完成全年經(jīng)營任務(wù)。四是嚴(yán)格支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)動態(tài)考核，確保支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)100%的目標(biāo)。(方小松)

鐵運(yùn)公司

11月3日上午，鐵運(yùn)公司在機(jī)關(guān)二樓會議室組織召開專題會，傳達(dá)了礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點(diǎn)評會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人及、段長等40余人參加了會議。

會議要求：一是唱響安全主旋律。抓細(xì)抓實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治回頭望，強(qiáng)力推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè)與“四治理一優(yōu)化”的融合和實(shí)踐應(yīng)用，確保全年安全零事故。二要奏響運(yùn)輸最強(qiáng)音。精準(zhǔn)調(diào)度分析，深化內(nèi)部協(xié)作，優(yōu)化提升措施，圓滿完成1150萬噸/年的運(yùn)輸任務(wù)。三要打贏降本攻堅戰(zhàn)。深度推行降本增效“1+4”措施，強(qiáng)化成本過程管控，加快專項(xiàng)資金結(jié)算，做好2021年預(yù)算編制工作。四是打造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)樣板。堅持以建強(qiáng)黨支部為抓手，嚴(yán)格“兩項(xiàng)”考核，立足全面達(dá)標(biāo)，深挖品牌特色和亮點(diǎn)，狠抓責(zé)任落實(shí)，全面提升黨建質(zhì)量。五是抓好系統(tǒng)梳理和明年謀劃。積極組織籌備好2021年職代會、安全會工作，總結(jié)好“十三五”工作，布局好“十四五”及明年工作，為“十四五”規(guī)劃及公司下一步發(fā)展理清方向。（趙媛媛）

發(fā)電公司

11月2日下午，發(fā)電公司召開專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點(diǎn)評會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副科級以上管理干部40余人參加了此次會議。

會議要求，一是要把學(xué)習(xí)貫徹好“兩會”精神作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，迅速在發(fā)電公司上下掀起學(xué)習(xí)宣貫的熱潮；二是要持續(xù)強(qiáng)化安全管理工作，扎實(shí)開展好“百日安全”活動，深入推進(jìn)NOSA安健環(huán)管理，將風(fēng)險化解在萌芽狀態(tài)，確保公司安全生產(chǎn)長治久安；三是要多種形式降成本，要不斷加強(qiáng)成本管控、系統(tǒng)優(yōu)化、設(shè)備檢修和修舊利廢，提升經(jīng)營質(zhì)量；四是認(rèn)真梳理分析前三季度工作，查漏補(bǔ)缺，確保全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)順利完成。（高陽 董武軍）

鑫橋公司

11月2日下午，鑫橋公司在二樓會議室召開專題會議，傳達(dá)礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點(diǎn)評會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位及各部門負(fù)責(zé)人20余人參加會議。

會議要求，一是要充分利用班前會、部門會等多種方式傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神，確保會議精神傳達(dá)到每位職工。二是持續(xù)推進(jìn)人的安全行為治理和NOSA安健環(huán)風(fēng)險管理體系深度融合，并以“百日安全”活動為契機(jī)，實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)任務(wù)。三是扎實(shí)做好“穩(wěn)增長、降成本”工作，確保完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。四是推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)升級提檔,深入開展智慧紀(jì)檢工作。五是加強(qiáng)勞動紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量效率。六是認(rèn)真梳理分析前三季度的工作，查漏補(bǔ)缺，實(shí)現(xiàn)四季度全面收官。（馮慧）

應(yīng)急救援中心

11月2日下午，應(yīng)急救援中心在一樓會議室組織召開專題會，傳達(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點(diǎn)評會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，該中心班子成員、各部室及中隊(duì)負(fù)責(zé)人參加本次會議。

會議要求，一是持續(xù)推進(jìn)“人的安全行為治理”工作，扎實(shí)開展“百日安全”活動，做好“冬季三防”工作，確保全年安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；二是以對標(biāo)學(xué)習(xí)為抓手，向“標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)桿單位取經(jīng)學(xué)習(xí)，根據(jù)既定目標(biāo)制定出切實(shí)可行的措施和辦法，確保該中心標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)建達(dá)標(biāo)；三是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)公司“五個創(chuàng)新”活動實(shí)施方案，并結(jié)合實(shí)際制定該中心活動方案，確?！拔鍌€創(chuàng)新”活動順利開展；四是以考促學(xué)，將指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)、理論考核納入常態(tài)化工作范疇，為礦業(yè)公司打造復(fù)合型應(yīng)急救援人才奠定基礎(chǔ)；五是系統(tǒng)性總結(jié)全年工作亮點(diǎn)和成績，深刻分析存在問題和不足，安排部署好2021年各項(xiàng)重點(diǎn)工作。（李洋 郝斌斌）

礦業(yè)賓館

10月30日上午，礦業(yè)賓館召開專題會，傳達(dá)礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點(diǎn)評會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，該賓館領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加了本次會議。

會議要求，一是各部門要迅速行動充分利用班前會，組織職工學(xué)習(xí)會議精神，凝心聚力、主動作為，全力以赴做好今年各項(xiàng)工作。二是深入推進(jìn)人的安全行為治理和NOSA安健環(huán)管理的融合，認(rèn)真落實(shí)“反三違、查隱患”、“四治理一優(yōu)化”專項(xiàng)活動，打響礦業(yè)賓館百日安全攻堅戰(zhàn)。三是主動而為、精準(zhǔn)施策，狠抓“成本管控、精優(yōu)服務(wù)”，圓滿完成全年各項(xiàng)指標(biāo)。四是加大創(chuàng)新力度，創(chuàng)新菜品和服務(wù)，將接待服務(wù)工作做出亮點(diǎn)與特色，從“心”出發(fā)樹立新風(fēng)貌。（胡美林 葛娟）

建安公司

10月29日上午，建安公司在五樓會議室召開專題會，傳達(dá)礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點(diǎn)評會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各科室負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理參加了此次會議。

會議要求，一是要加強(qiáng)隱患排查力度，制定有效措施，做好冬季“三防”及年終安全生產(chǎn)工作；二是按照年初制定的目標(biāo)計劃，堅決完成降成本、穩(wěn)增長各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)；三是對重點(diǎn)項(xiàng)目工程加強(qiáng)監(jiān)督管理，有序推進(jìn)，做好年終結(jié)算工作；四是嚴(yán)抓勞動紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，營造公司良好風(fēng)氣；五是積極籌備公司年底工作會暨安全工作會，為今年的各項(xiàng)工作畫上完美的句號。（賀成）

煤電實(shí)業(yè)公司

10月29日上午，煤電實(shí)業(yè)公司召開專題會，傳達(dá)落實(shí)礦業(yè)公司2020年第二次季度追趕超越匯報點(diǎn)評會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及副科級以上管理干部20余人參加了此次會議。

會議要求，一是認(rèn)真總結(jié)全年工作，深入查找不足，超前安排明年各項(xiàng)工作。二是選取行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，深化對標(biāo)管理，物業(yè)、餐飲年底前定額定向進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，提高綜合服務(wù)能力。三是深入轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)勞動紀(jì)律，提高工作效率。四是全力做好今年冬季供暖工作，確保職工群眾溫暖過冬。五是扎實(shí)開展“百日安全”活動，做好冬季“三防”工作，加大隱患排查力度，確保全年安全收官。（王婷）

燃煤發(fā)電公司

11月2日下午，燃煤發(fā)電公司在三樓會議室召開專題會，傳達(dá)落實(shí)礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點(diǎn)評會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神。該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議要求，一是充分利用部門例會、辦公QQ群、宣傳報欄、宣傳展板等方式，將會議精神傳達(dá)到每位職工；二是要深刻總結(jié)前三季度各項(xiàng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)，彌補(bǔ)差距不足，統(tǒng)籌安排好四季度各項(xiàng)工作；三是要強(qiáng)化2×660MW電廠項(xiàng)目“四大控制”管理，明確責(zé)任，倒排工期，確保年內(nèi)各項(xiàng)工作按照既定目標(biāo)有序推進(jìn)，全速推動項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)；四是要進(jìn)一步分解落實(shí)礦業(yè)公司2021年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和“五個創(chuàng)新”實(shí)施方案，結(jié)合工程建設(shè)節(jié)點(diǎn)，制定落實(shí)方案，為公司收官“十三五”，開篇“十四五”貢獻(xiàn)燃煤發(fā)電力量。（白雨軒）

關(guān)閉礦井管理處

10月28日下午，關(guān)閉礦井管理處召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點(diǎn)評會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體職工參加會議。

會議要求：一是加強(qiáng)安全管理，重點(diǎn)做好“冬季三防”、“百日安全”活動工作的開展；二是繼續(xù)牢固樹立過“緊日子”思想，圍繞“穩(wěn)增長、降成本”目標(biāo)，從節(jié)約每一滴水，每一度電開始；三是抓好黨建工作，以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)為核心，圍繞中心工作，發(fā)揮組織作用和黨員作用，扎實(shí)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，確保年底達(dá)標(biāo)。（秦文利）

技術(shù)中心

11月2日下午，技術(shù)中心在黨員活動室傳達(dá)學(xué)習(xí)礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點(diǎn)評會精神，該中心研究所及各部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議要求，一是加快智能快速掘進(jìn)技術(shù)攻關(guān)，開展巡檢機(jī)器人技術(shù)研究與應(yīng)用。二是加強(qiáng)信息共享平臺管理，強(qiáng)化制度建設(shè)和評比考核，切實(shí)發(fā)揮共享平臺（三網(wǎng)一張圖）作用。三是完善公司“十四五”科技規(guī)劃編制，為公司科技工作開展提供藍(lán)圖。四是高質(zhì)量完成公司2020年科技工作檢查考核及科研項(xiàng)目驗(yàn)收工作。五是落實(shí)公司對標(biāo)工作實(shí)施方案，提前安排部署分解任務(wù)。為公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)科技力量。（馬毅嘉）

安保中心

10月29日上午，安保中心召開專題會，學(xué)習(xí)傳達(dá)礦業(yè)公司2020年第二次追趕超越匯報點(diǎn)評會暨三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神。會議由安保中心主任蘇文成主持。

會議要求，一是要緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營，做好全年各項(xiàng)安保工作任務(wù)；二是要突出治安防控，進(jìn)一步加強(qiáng)河濱路主干道、中心生活區(qū)等人員車輛密集區(qū)域的日常巡邏，積極維護(hù)公司生產(chǎn)、生活秩序，確保24小時人員值班、監(jiān)控運(yùn)行、接處警；三是要進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理，堅決進(jìn)行隱患排查，做好來客及車輛登記工作，強(qiáng)化廠區(qū)安保人員日常巡邏工作，維護(hù)企業(yè)利益，保護(hù)職工人身及財產(chǎn)安全；四是做好冬季防火、防盜等工作，為企業(yè)全年目標(biāo)任務(wù)完成，打好安全基礎(chǔ)。（賈張杰）