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10月27日，公司召開2020年第二次追趕超越匯報點評會暨三季度經(jīng)濟運行分析會。公司領(lǐng)導(dǎo)雷貴生、王鵬飛、邢光軍、趙小兵、劉建偉、周志群、毛明倉、張新苗出席會議，所屬各單位黨政正職、機關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加會議。

公司黨委書記、董事長雷貴生在講話中表示，1-9月份，公司安全形勢總體平穩(wěn)，重點項目有序推進，科技創(chuàng)新取得新突破，經(jīng)濟效益在逆境中持續(xù)保持穩(wěn)中向好態(tài)勢，展示了黃陵礦業(yè)的實力和擔(dān)當(dāng)，成績值得肯定。

針對下一階段工作，雷貴生指出：一是要正視問題，奮發(fā)圖強，爭創(chuàng)一流企業(yè)。他結(jié)合公司黨員干部的精神狀態(tài)和實際工作，一連發(fā)出“四個問”——奮勇爭先的進取意識有沒有達到一流？企業(yè)管理的水平有沒有達到一流？引領(lǐng)發(fā)展的創(chuàng)新能力有沒有達到一流？擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)的實干精神有沒有達到一流？他要求，廣大黨員干部要聚焦世界一流企業(yè)，從執(zhí)行層和主觀能動性方面審視差距；要扛好旗、樹標(biāo)桿、爭一流，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展；要心往一處想、勁往一處使，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求、更實的舉措、更快的節(jié)奏，補短板、強弱項，固根基、揚優(yōu)勢，以一流的工作業(yè)績助推黃陵礦業(yè)二次騰飛。二是要突出重點，攻堅克難，堅決完成目標(biāo)任務(wù)。要抓好安全生產(chǎn)工作，確保實現(xiàn)安全零目標(biāo)。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，牢固樹立安全發(fā)展理念，要堅決做到安全才能生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，要扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動,強力推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),認(rèn)真落實百日安全活動,加大零點行動力度,做好冬季三防，確保安全萬無一失。要聚焦穩(wěn)增長降成本，堅決完成集團考核目標(biāo)。各單位要把“過緊日子”思想貫穿到企業(yè)運行的各方面，落實好外委工程轉(zhuǎn)自營、回收復(fù)用、修舊利廢等降本增效有力舉措，確保完成復(fù)墾基金成本轉(zhuǎn)化，要合理調(diào)整專項資金，騰挪成本容納空間，確保完成公司穩(wěn)增長、降成本目標(biāo)。要突出五項標(biāo)志性工作，確保按期完成任務(wù)。全面推行NOSA管理，年底四礦和發(fā)電公司要實現(xiàn)NOSA管理全覆蓋；加快機器人項目落地，實現(xiàn)輔助系統(tǒng)“無人值守、機器人巡檢”；提升礦井智能化水平，確保四對礦井成為全國首批智能化礦井；加快2×660MW電廠建設(shè)，倒排工期、明確責(zé)任，加快推進；推進支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，年底公司所有黨支部要全部達標(biāo)。要統(tǒng)籌謀劃，精心做好明年和“十四五”規(guī)劃工作。結(jié)合公司確定的2021年主要經(jīng)濟指標(biāo)和下發(fā)的“五個創(chuàng)新”實施方案、對標(biāo)工作實施方案，公司上下要各負(fù)其責(zé)，各盡其能，大膽創(chuàng)新，切實抓好落實。各單位要結(jié)合自身實際，將“兩個方案”的工作重點納入到明年工作中，提前安排部署好相關(guān)工作。要加快編制公司“十四五”規(guī)劃，設(shè)計好未來的發(fā)展藍圖，指導(dǎo)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。

公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛分析了前三季度經(jīng)濟運行情況，指出了存在問題，并對四季度重點工作進行了安排部署。他指出：各單位要守好安全底線，通過開展安全整治回頭望、標(biāo)準(zhǔn)化大整治、推進NOSA管理、做好冬季“三防”等工作，切實提高安全管理水平。要持續(xù)推進專項整治，以機電專項整治、防滅火專項整治、入井人員信息“四統(tǒng)一”工作為契機，扭轉(zhuǎn)被動局面、帶動工作提升。要強化經(jīng)營管理，通過科學(xué)組織生產(chǎn)、強化成本管控、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加快專項資金結(jié)算等有效舉措，持續(xù)推進穩(wěn)增長、降成本，確保完成各項經(jīng)營指標(biāo)。要加快“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)，通過加快推進快速掘進、巡檢機器人應(yīng)用、5G+大數(shù)據(jù)研究與應(yīng)用、智能開采與“110”工法融合等，力爭把黃陵礦業(yè)建成全國第一個智能礦井，繼續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。要加快項目建設(shè)，加快在建項目進度，推動規(guī)劃項目落地，為公司轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展提供保障。要深化企業(yè)改革，深入落實三項制度改革，切實開展基于智能化礦山條件下的定編定員，完善風(fēng)險防控制度體系建設(shè)，不斷提升企業(yè)綜合效能。同時，就近期幾項重點工作，明確了時間節(jié)點和有關(guān)要求。

公司副總經(jīng)理趙小兵對匯報單位重點工作進行了點評，指出了匯報單位在行政工作、黨建工作、管理提升等方面的亮點和不足。

公司副總經(jīng)理劉建偉主持會議，并對各單位提出要求：一是要貫徹傳達落實會議精神，不斷凝聚追趕超越信心。要及時組織召開專題會，深刻領(lǐng)會講話精神，緊扣全年重點工作，加大問題整改力度，確保各項工作取得新的更大的突破；二是要貫徹執(zhí)行高質(zhì)量發(fā)展要求，再譜追趕超越新篇章。要站在公司發(fā)展前景和戰(zhàn)略高度，按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的總要求，為公司“十三五”圓滿收官、“十四五”順利開局提供良好條件。

會上，副總會計師雷達通報了公司前三季度關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)完成情況。建安公司、煤矸石發(fā)電公司、應(yīng)急救援中心、機電公司、礦業(yè)賓館、鑫橋公司、關(guān)閉礦井管理處、燃煤發(fā)電公司8個基層單位和辦公室、安保中心、審計部、技術(shù)中心4個機關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人按照抽簽順序，依次對本單位、本部門前三季度重點工作、黨建工作做了匯報。隨后，各參會人員就匯報情況進行了現(xiàn)場評議。（張瑞晨 何明偉 范哲 楊博）