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9月28日上午，公司召開周一工作例會，安排部署節(jié)前重點工作，公司黨委書記、董事長雷貴生主持會議。

雷貴生指出，今年1-9月份安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進，項目建設有序推進，智慧礦區(qū)建設效果顯著，越到關鍵時刻，越要堅定信心，越要發(fā)揮吃苦耐勞，不畏困難的精神，為全年圓滿收官不懈奮斗。

針對下一步各項工作，雷貴生要求：一是要科學組織生產(chǎn)。加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，優(yōu)化人員組織，合理有序安排好生產(chǎn)銷售工作，確保產(chǎn)銷平衡。二是要重點抓好安全工作。持之以恒地做好“四治理一優(yōu)化”和NOSA安健環(huán)管理工作，克服麻痹大意的松懈思想，要加強領導干部帶班管理，通過增加關鍵特殊時段的零點行動頻次，加大運輸系統(tǒng)專項檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)解決問題，時刻繃緊安全弦。三是要深入學習貫徹全國煤礦智能化建設現(xiàn)場推進會精神。積極借鑒兄弟單位的好經(jīng)驗好做法，以更大力度、更高水平快速推動煤礦智能化建設，爭取在明年內(nèi)4對礦井均達到分級分類智能化礦井標準。四是要加大黨支部標準化建設力度。各級黨委、直屬黨支部要高度重視、重點安排、積極推進，確保年底實現(xiàn)100%達標。五是要加快推進2×660MW電廠項目。緊盯項目進度不放松，制定激勵辦法，建立旬會制度，倒排建設工期，層層落實責任，確保10月底電廠項目全面開工建設。六是要做好節(jié)日期間職工生活保障工作。落實好節(jié)日值班制度，做好環(huán)境衛(wèi)生和節(jié)日氛圍營造，確保廣大干部職工家屬平安祥和過“雙節(jié)”。

公司領導孫鵬、邢光軍、趙小兵、李尚紅、劉建偉、張新苗參加會議。（何明偉 張波）