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8月3日上午，公司召開周一工作例會(huì)，公司黨委書記、董事長雷貴生對(duì)近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署，要求全體干部職工要發(fā)揚(yáng)不怕苦、能戰(zhàn)斗的精神，確保全年工作取得好的成績。公司總經(jīng)理王鵬飛主持會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)了陜煤集團(tuán)三季度安辦會(huì)精神和陜煤股份公司上半年安全工作會(huì)及座談會(huì)精神，傳達(dá)了陜煤股份關(guān)于上半年重點(diǎn)工作完成情況和下半年重點(diǎn)工作安排的通報(bào)。

雷貴生在講話中指出，1-7月份，公司煤炭產(chǎn)銷量、營業(yè)收入、掘進(jìn)進(jìn)尺等任務(wù)指標(biāo)完成較好，但利潤完成度與預(yù)期還有一定差距，需要通過價(jià)格提升、產(chǎn)量提升、管理提升來確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。通過對(duì)經(jīng)營數(shù)據(jù)的具體分析，雷貴生對(duì)近期工作提出五點(diǎn)要求：一是嚴(yán)肅專項(xiàng)資金的使用管理。要有計(jì)劃、有目標(biāo)、有組織的做好專項(xiàng)資金申報(bào)使用管理，特別是要做好科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的申報(bào)、論證、審批和決算，嚴(yán)禁“鉆空子”“打擦邊球”，確?？蒲匈Y金的使用程序規(guī)范、解決問題、取得實(shí)效。二是認(rèn)真落實(shí)好“三個(gè)專題會(huì)”精神。各單位要貫徹落實(shí)好上半年安全會(huì)暨NOSA管理現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)、黨建工作會(huì)暨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)會(huì)以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)暨追趕超越點(diǎn)評(píng)會(huì)會(huì)議精神。制定下發(fā)支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法，力爭到年底實(shí)現(xiàn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)100%達(dá)標(biāo)；加大NOSA管理體系推行力度，四對(duì)礦井和發(fā)電公司在年底實(shí)現(xiàn)NOSA全覆蓋；加快推進(jìn)“智慧礦區(qū)、智能礦井”建設(shè)，四對(duì)礦井在年底實(shí)現(xiàn)“機(jī)器人巡檢”全覆蓋；堅(jiān)持“三個(gè)凡是”原則做好經(jīng)營管理，發(fā)揚(yáng)“自力更生、艱苦奮斗”的延安精神，始終樹立過緊日子思想，苦練內(nèi)功、增強(qiáng)本領(lǐng)、降本增效，確保全年經(jīng)營指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。三是扎實(shí)做好“以案促改”工作。陜煤集團(tuán)高度重視“以案促改”工作，進(jìn)行了全面部署、提出了嚴(yán)格要求，公司上下要認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)思想自覺和行動(dòng)自覺，全力以赴做好“以案促改”專項(xiàng)工作。四是加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。目前，店頭電廠項(xiàng)目已經(jīng)完成“四通一平”，要抓緊開展主要施工隊(duì)伍招標(biāo)工作，同時(shí)抓緊抓實(shí)公寓樓、住宅樓、二號(hào)煤礦三號(hào)風(fēng)井等項(xiàng)目建設(shè)，確保各項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。五是做好安全管理。各單位要重點(diǎn)做好雨季“三防”工作，組織一次專項(xiàng)檢查，及時(shí)將隱患消除在萌芽階段，避免出現(xiàn)滑坡等災(zāi)害事故；做好瓦斯防治工作，分析目前工作中存在的問題，嚴(yán)格按照既定措施管理實(shí)施。

王鵬飛要求各單位要迅速傳達(dá)落實(shí)集團(tuán)公司和股份公司三季度安辦會(huì)精神，對(duì)存在的問題立行整改，并對(duì)近期安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署。

公司領(lǐng)導(dǎo)孫鵬、邢光軍、趙小兵、馬玉軍、李尚紅、劉建偉、周志群、毛明倉、張新苗參加會(huì)議。（李金玲）