
7月30日上午,公司黨委書記、董事長雷貴生深入二號(hào)煤礦檢查指導(dǎo)工作,二號(hào)煤礦總經(jīng)理李團(tuán)結(jié)、黨委書記房云鋒等陪同。
在該礦211工作面膠帶巷,雷貴生詳細(xì)了解了安全環(huán)境創(chuàng)建工作,查看了安全防護(hù)設(shè)施使用情況,要求要結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際,合理設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施,為職工營造安全的作業(yè)環(huán)境。在工作面,雷貴生聽取了礦壓治理方案的匯報(bào),現(xiàn)場對(duì)治理工作進(jìn)行了指導(dǎo),要求二號(hào)煤礦按照方案抓緊落實(shí)實(shí)施。

雷貴生指出,上半年,在全體干部職工共同努力下,二號(hào)煤礦狠抓疫情防控,積極推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等工作都取得了較好成績,希望繼續(xù)保持奮進(jìn)勢頭,抓實(shí)抓細(xì)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

針對(duì)下半年重點(diǎn)工作,雷貴生指出,一是要扎實(shí)做好安全管理工作。認(rèn)真推行NOSA管理,從解決問題的方面出發(fā),以規(guī)范職工行為為重點(diǎn),切實(shí)做好NOSA與“四治理一優(yōu)化”的融合,完善體系,健全制度,狠抓落實(shí),堅(jiān)決消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素。切實(shí)抓好“四員兩長”管理,確?,F(xiàn)場安全管理可控可靠,探索總結(jié)長距離通風(fēng)的實(shí)踐應(yīng)用經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)步提升安全基礎(chǔ)管理水平。二是加快推進(jìn)智能礦井建設(shè)。持續(xù)完善智能化采煤技術(shù),保持智能化采煤技術(shù)行業(yè)領(lǐng)先水平。加快推進(jìn)智能化快掘和5G工業(yè)應(yīng)用,積極推進(jìn)掘進(jìn)面可視化遠(yuǎn)程管理、智能打鉆機(jī)器人、智能巡檢機(jī)器人的應(yīng)用。年底要實(shí)現(xiàn)主扇、瓦斯泵站的遠(yuǎn)程集控、無人值守以及井下變電所、水泵房和主運(yùn)輸系統(tǒng)智能巡檢機(jī)器人的應(yīng)用,不斷提升智能礦井建設(shè)水平。三是要切實(shí)抓好經(jīng)營管理工作。按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的要求,實(shí)事求是抓好成本管理,制定實(shí)用管用的措施,做好降本增效大文章,把好鋼用到刀刃上,用“硬功夫”堅(jiān)決完成硬任務(wù),確保全年奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。四是要扎實(shí)抓好災(zāi)害治理。認(rèn)真落實(shí)好瓦斯、油型氣治理方法和措施,做好瓦斯數(shù)據(jù)監(jiān)測、收集和記錄,做到超前防范、超前治理,確保礦井安全生產(chǎn)。加大對(duì)礦壓顯現(xiàn)規(guī)律的研究,結(jié)合實(shí)際優(yōu)化巷道支護(hù)參數(shù),采取措施及時(shí)對(duì)頂板進(jìn)行卸壓,確保滿足安全生產(chǎn)需要。五是要切實(shí)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。加大年輕干部的培養(yǎng),把有能力、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的年輕干部放到關(guān)鍵崗位、一線崗位去摔打磨練,在打硬仗、扛重活、攻難關(guān)中練出真功夫,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備生力軍。(官賀 楊新亞)

版權(quán)所有:陜西陜煤黃陵礦業(yè)有限公司(黃陵礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司)
地址:陜西省黃陵縣店頭鎮(zhèn) 郵編:727307 技術(shù)支持:黃陵礦業(yè)信息中心
Copyright(C) 2011 Huangling Mining Group E-mail:txzx@hlkyjt.com.cn
陜公網(wǎng)安備61063202000102號(hào)
陜ICP備案05006082號(hào)