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7月21日上午，公司召開2020年第一次追趕超越匯報(bào)點(diǎn)評(píng)會(huì)暨上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議對(duì)上半年經(jīng)營工作進(jìn)行盤點(diǎn)總結(jié)，安排部署下半年工作，動(dòng)員全體干部職工再鼓干勁、再加動(dòng)力、再出實(shí)招，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫新時(shí)代追趕超越新篇章。

公司領(lǐng)導(dǎo)雷貴生、王鵬飛、孫鵬、趙小兵、馬玉軍、李尚紅、張新苗出席會(huì)議，所屬各單位黨政正職、機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)雷貴生在講話中要求：一要一分為二看形勢(shì)，增強(qiáng)實(shí)干爭(zhēng)先的緊迫感。上半年，公司順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半目標(biāo)。后疫情時(shí)代，面對(duì)隱蔽的安全壓力、波動(dòng)的市場(chǎng)壓力、降本的經(jīng)營壓力、補(bǔ)欠的生產(chǎn)壓力、緊迫的建設(shè)壓力，要拿出黃陵人敢闖敢拼的工作勁頭，拿出實(shí)用管用的真招絕招，讓實(shí)干與創(chuàng)新成為新時(shí)代“改變黃陵形象、奠定黃陵地位、保持黃陵領(lǐng)先”的有力抓手。二要堅(jiān)持實(shí)干加苦干，堅(jiān)決不移完成奮斗目標(biāo)。各單位要按照“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、干勁不松”的要求，實(shí)事求是抓好成本管理，堅(jiān)持向規(guī)范管理要效益，堅(jiān)持做好降本增效大文章，用好“鐵算盤”，算好“成本賬”，扎牢制度的“籠子”，用硬功夫堅(jiān)決完成硬任務(wù)，確保公司全年奮斗目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。三要登高望遠(yuǎn)謀發(fā)展，科學(xué)謀劃“十四五”發(fā)展。要圍繞一個(gè)體系、突出五個(gè)創(chuàng)新，要做到兩個(gè)必須、做好三個(gè)結(jié)合，要在繼承中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中發(fā)展，制定一個(gè)具有前瞻性、指導(dǎo)性、操作性的“十四五”發(fā)展規(guī)劃，在高質(zhì)量發(fā)展中追趕超越，爭(zhēng)創(chuàng)全國一流，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。四要一以貫之促落實(shí)，凝聚追趕超越強(qiáng)大合力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，敢作敢為、勇挑重?fù)?dān)，敢抓敢管、直面問題，敢闖敢試、勠力創(chuàng)新；要抓好工作落實(shí)，牢固樹立時(shí)間觀念和效率意識(shí)，各負(fù)其責(zé)、認(rèn)真履責(zé)，時(shí)時(shí)處處帶好頭，匯聚起萬眾一心、降本增效、追趕超越的磅礴力量;要嚴(yán)格考核督查，公司有關(guān)部門要通過督察督辦、從嚴(yán)考核，真正將決策變成實(shí)踐，將目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛分析了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)工作完成情況。他指出，今年以來，公司堅(jiān)持戰(zhàn)疫情與穩(wěn)增長(zhǎng)“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”，堅(jiān)持大處著眼、細(xì)處入手、實(shí)處落腳，上半年經(jīng)營工作呈現(xiàn)出“煤質(zhì)好、成本低、銷售旺、后勁足”的喜人局面，各項(xiàng)工作“穩(wěn)中有進(jìn)”，順利實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過半目標(biāo)，保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。他強(qiáng)調(diào)，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，困難與希望同在，面對(duì)下半年經(jīng)濟(jì)壓力，希望各單位全力以赴抗疫情、千方百計(jì)穩(wěn)增長(zhǎng)，多措并舉降成本，重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作，一是強(qiáng)基礎(chǔ)、抓落實(shí)，持續(xù)鞏固穩(wěn)定形勢(shì)；二是降成本、提效益，不斷強(qiáng)化經(jīng)營管理；三是抓項(xiàng)目、促建設(shè)，加快推動(dòng)規(guī)劃落地；四是強(qiáng)科技、抓創(chuàng)新，加快四化建設(shè)步伐；五是謀發(fā)展、促改革，切實(shí)提升管理水平。

公司黨委副書記、工會(huì)主席孫鵬主持會(huì)議，對(duì)6家匯報(bào)單位的黨建工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，要求各單位迅速貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神，積極組織召開專題會(huì)議，將會(huì)議精神融入到思想中、落實(shí)在行動(dòng)上、體現(xiàn)在工作成效上；要高度重視，堅(jiān)定信心、保持定力，迎難而上、積極作為，為全面完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力。

公司總會(huì)計(jì)師李尚紅通報(bào)了上半年關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況，并對(duì)匯報(bào)單位重點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。一號(hào)煤礦、瑞能煤業(yè)、鐵路運(yùn)輸公司、雙龍煤業(yè)、二號(hào)煤礦、生產(chǎn)服務(wù)分公司6家基層單位和紀(jì)委監(jiān)察室、工會(huì)、宣傳部、人力資源部、黨委工作部5個(gè)機(jī)關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人按照抽簽順序依次對(duì)本單位、本部門上半年重點(diǎn)工作、黨建工作做了匯報(bào)。隨后，各參會(huì)人員就匯報(bào)情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)議。（何明偉 張鵬 唐鑫 范哲）