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7月14日，公司召開(kāi)2020年上半年黨建工作會(huì)暨黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)雷貴生，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席孫鵬出席會(huì)議，機(jī)關(guān)各支部書(shū)記，各基層黨委（直屬黨支部）書(shū)記、副書(shū)記、黨群部（綜合辦公室）負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

雷貴生指出，在新冠肺炎疫情的影響下，公司上半年煤炭產(chǎn)銷量、發(fā)電量以及鐵路運(yùn)量均保持穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半的奮斗目標(biāo)。這些成績(jī)的取得，得益于陜煤集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持，得益于公司廣大職工的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和真抓實(shí)干，更得益于各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的攻堅(jiān)克難和示范引領(lǐng)并，向廣大黨員干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝。就如何做好下半年黨建工作，雷貴生強(qiáng)調(diào)，一是總結(jié)成績(jī)，堅(jiān)定抓好黨建工作的信心決心。要聚焦理論武裝頭腦，不斷夯實(shí)理想信念基石；聚焦基層組織建設(shè)，激發(fā)黨建工作新活力；聚焦干部人才隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；聚焦問(wèn)題整改落實(shí)，持續(xù)提升企業(yè)管理水平；聚焦黨建促防控，奪取防疫復(fù)產(chǎn)雙勝利；聚焦從嚴(yán)治黨要求，筑牢廉潔從業(yè)防線；聚焦輿論陣地管理，提升新聞宣傳影響；聚焦民生福祉，發(fā)揮群團(tuán)工作合力。二是直面問(wèn)題，理清提升黨建質(zhì)量的思路方法。黨建工作在與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新的同時(shí)也存在著黨建工作認(rèn)識(shí)站位不高，履職不力；對(duì)政治理論學(xué)習(xí)抓得不緊，學(xué)的不深；黨建和中心工作融入不深，落實(shí)不嚴(yán)；全面從嚴(yán)治黨存在短板，壓力不夠等問(wèn)題，要引起高度重視，在今后工作中認(rèn)真加以解決。三是真抓實(shí)干，推進(jìn)黨建各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地見(jiàn)效。要堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，強(qiáng)化思想政治引領(lǐng)；適應(yīng)時(shí)代要求，打造高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍；加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，強(qiáng)化新聞宣傳實(shí)效；加強(qiáng)黨建融合，提升黨建工作質(zhì)量；堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，抓好問(wèn)題整改落實(shí)；抓好以案促改，全面凈化政治生態(tài)；創(chuàng)新工作載體，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。以制度化、常態(tài)化、具體化的有力舉措推進(jìn)公司黨建工作再上新臺(tái)階。四是聚焦標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)。要加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨支部書(shū)記隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)管理，加強(qiáng)各級(jí)機(jī)關(guān)支部建設(shè)，年底力爭(zhēng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。

孫鵬主持會(huì)議并強(qiáng)調(diào)，各基層黨委、直屬黨支部要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“六有”“四好”總體要求，明確職責(zé)和任務(wù)，完善基礎(chǔ)資料，規(guī)范工作程序，落實(shí)創(chuàng)建要求，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)黨支部組織能力、黨員隊(duì)伍活力、黨建工作水平“三個(gè)提升”目標(biāo)；要牢牢堅(jiān)持融入中心、嵌入管理、發(fā)揮作用的黨建工作原則，切實(shí)加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，持續(xù)深化“黨建+3+X”工作模式，明確年度、季度、月、周目標(biāo)，抓好黨建和中心工作每個(gè)環(huán)節(jié)的相融互動(dòng)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；各基層黨委、直屬黨支部針對(duì)自身短板要拿出過(guò)硬措施，限期真抓實(shí)改，建立長(zhǎng)效機(jī)制，書(shū)記必須親自抓、具體抓，推動(dòng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走在前、做表率；堅(jiān)持動(dòng)態(tài)考核管理，采取周上報(bào)、月督查、季通報(bào)的倒逼措施，跟蹤督導(dǎo)檢查，達(dá)到掌握情況、答疑解惑、交流指導(dǎo)、促進(jìn)提升的目的，最終實(shí)現(xiàn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面覆蓋、全面過(guò)硬。

會(huì)議對(duì)一號(hào)煤礦掘進(jìn)三隊(duì)黨支部、鐵運(yùn)公司機(jī)關(guān)第二黨支部等10個(gè)首批“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)黨支部”進(jìn)行了授牌；對(duì)公司二季度新聞?shì)浾摴ぷ骺己丝偡峙琶谝坏亩?hào)煤礦黨委、鑫橋公司黨支部進(jìn)行了授旗。

一號(hào)煤礦、鐵運(yùn)公司、礦業(yè)賓館就黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做了經(jīng)驗(yàn)交流；二號(hào)煤礦就新聞宣傳工作做了經(jīng)驗(yàn)分享。

會(huì)前，與會(huì)人員先后前往一號(hào)煤礦、機(jī)電公司以及鐵運(yùn)公司就黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩。（史灝 楊超 李超 陳衡）