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公司召開“四化”建設(shè)現(xiàn)場推進會

發(fā)布時間：2020-05-29 15:02:45 作者：楊新亞史灝郭俊

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5月28日下午，公司在二號煤礦召開“四化”建設(shè)現(xiàn)場推進會。公司黨委書記、董事長雷貴生，黨委副書記、總經(jīng)理王鵬飛，副總經(jīng)理劉建偉，總工程師毛明倉出席會議，機關(guān)相關(guān)部室負責人、各基層單位主要負責人參加會議，雷貴生主持會議并講話。

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雷貴生指出，黃陵礦業(yè)作為全國煤炭行業(yè)智能化開采的引領(lǐng)者，我們要扛好旗、立標桿、出經(jīng)驗、出標準，實現(xiàn)百尺竿頭再進一步，任務艱巨、責任重大。我們要按照楊照乾董事長在公司三十周年座談會上提出的“五個創(chuàng)新”要求，立于技術(shù)創(chuàng)新的高地，著力打造智能礦井、智慧礦區(qū)的典范。

針對當前“四化”建設(shè)面臨的形勢，雷貴生強調(diào)，一是要解決思想問題。堅決摒棄驕傲自滿的思想，克服厭倦情緒、松勁心態(tài)，以創(chuàng)新的精神，尋找創(chuàng)新方式、探索新路徑、積累新經(jīng)驗、實現(xiàn)新突破。二是要認清形勢，充分認識推進“四化”建設(shè)既是行業(yè)發(fā)展的大勢，也是推動黃陵礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在和必然選擇。只有通過機械化換人、智能化減人、機器人巡檢、輔助系統(tǒng)集中控制，才能有效降低生產(chǎn)成本、降低勞動強度、提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)安全高效發(fā)展。三是要堅定發(fā)展信心。我們要有“只做第一、不做第二，只做唯一、不做并列第一”的決心和志氣，以等不起、慢不得、坐不住的工作勁頭，抓住新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機遇，搶占“四化”建設(shè)制高點，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

就如何做好下一步“四化”建設(shè)工作，雷貴生要求，一是要突出重點，加快推進“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)。按照起點高、步子快的要求，加快把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成 “計程表”，特別是要在關(guān)鍵領(lǐng)域、卡脖子處下功夫，著力解決裝備可靠、工藝提效、智能化減人等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突出問題，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是要加大人才培養(yǎng)力度，著力打造一支高素質(zhì)、高技能的“四化”隊伍，確保公司“四化”建設(shè)取得實實在在的成效。三是要狠抓落實，以勇立潮頭，爭當時代弄潮兒的志向和氣魄，全力打造智能礦井、智慧礦區(qū)的典范，努力實現(xiàn)“五個一流”，為實現(xiàn)公司“012558”高質(zhì)量發(fā)展目標做出貢獻，為陜煤集團打造世界一流企業(yè)貢獻黃礦力量。

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王鵬飛作動員講話，他指出，近年來，公司按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、資源共享、協(xié)同創(chuàng)新、全員參與、綠色發(fā)展”的原則，扎實推進技術(shù)創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化，初步實現(xiàn)了煤炭開采智能化、現(xiàn)場作業(yè)自動化、固定設(shè)施無人化、運營管理信息化的目標。但還存在技術(shù)瓶頸有待突破、人才儲備不足、推進氛圍不濃的問題。我們要認清形勢，進一步增強“四化”建設(shè)的責任感和緊迫感，保持敢于擔當?shù)呢熑我庾R、勇于創(chuàng)新的進取精神、馬上就辦的執(zhí)行效率，推動“四化”建設(shè)取得新突破，實現(xiàn)公司生產(chǎn)方式根本變革。

針對下一步工作，王鵬飛要求，要堅持頂層設(shè)計，明確戰(zhàn)略定位，持續(xù)創(chuàng)新，推進“四化”建設(shè)再上新臺階。一是圍繞透明地質(zhì)開采、工作面自動找直等技術(shù)難題進行攻關(guān)，開展基于透明地質(zhì)的大數(shù)據(jù)精準開采技術(shù)研究，推動“四化”建設(shè)再升級，持續(xù)引領(lǐng)智能化開采技術(shù)方向。二是圍繞“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)目標，積極開展科技攻關(guān)，加快新工藝新技術(shù)研究。探索實踐智能化掘進技術(shù)，開展煤礦機器人、5G+大數(shù)據(jù)的研究與應用，積極實施智能開采與“110”工法融合試驗，持續(xù)完善信息化系統(tǒng)建設(shè)，搶占“四化”建設(shè)新高地。三是加快編制“四化”建設(shè)標準、規(guī)范和制度，強化“四化”建設(shè)日常管理，不斷完善“四化”建設(shè)管理體系，全力推進項目實施。四是加強“四化”人才培養(yǎng)，通過項目帶動、技術(shù)攻關(guān)、現(xiàn)場實踐，讓技術(shù)人才在“干中學、學中干”，著力培養(yǎng)一批適應公司高質(zhì)量發(fā)展的“四化”建設(shè)急需人才。五是要進一步落實領(lǐng)導責任，壓實主體責任，強化執(zhí)行落實，堅持效果導向，加強宣傳引導，匯聚“四化”建設(shè)合力，開創(chuàng)科技工作新局面。

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劉建偉傳達了陜西煤業(yè)股份“四化”建設(shè)暨煤炭產(chǎn)供銷“三網(wǎng)一平臺”現(xiàn)場推進會會議精神。

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毛明倉對公司“四化”建設(shè)工作進行了安排部署。

會上，一號煤礦、二號煤礦、發(fā)電公司圍繞“四化”建設(shè)工作進行了交流發(fā)言。

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會前，與會人員對二號煤礦“四化”建設(shè)工作進行了現(xiàn)場觀摩。（楊新亞史灝郭?。?