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在全力做好四季度安全生產(chǎn),穩(wěn)步提升經(jīng)營形式、努力實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標的關(guān)鍵時期。二號煤礦以生產(chǎn)實際為基礎(chǔ)，科學(xué)組織為手段、嚴抓死守為態(tài)度,全面布局、精準發(fā)力，為杜絕生產(chǎn)現(xiàn)場不安全行為、消除各類隱患再緊“安全弦”，再擰“安全閥”，再念“安全經(jīng)”。

加強教育，把控思想零松懈。面對當前經(jīng)濟形勢及井下生產(chǎn)工作的實際，該公司扎實開展安全宣傳警示教育活動。通過開展安全大討論、事故案例展、安全現(xiàn)身說教、案例講解剖析等警示教育活動，引導(dǎo)全體干部職工深入吸取事故教訓(xùn)，提高自我防范意識和自主保安能力。據(jù)統(tǒng)計，第三季度相關(guān)安全教育大會、事故案例講解活動共舉行10次、參與人數(shù)800余人

強化現(xiàn)場，確保死角零遺漏。現(xiàn)場管理，強化責任。該礦要求各級管理人員撲下身子干事情，深入一線，解決安全生產(chǎn)過程中隨時出現(xiàn)的新問題、新情況，強化現(xiàn)場組織領(lǐng)導(dǎo)。同時，嚴格各級領(lǐng)導(dǎo)干部跟班帶班制度和走動式管理制度，對安全監(jiān)管不盡責、隱患排查不徹底、措施落實不到位、走動管理不全面的追究其責任，并依托群監(jiān)員、青安崗工作實效從而強化了現(xiàn)場安全管理，有效地防止了各類事故以及“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，做到現(xiàn)場安全管理與安全監(jiān)控無死角和漏洞 。

強化落實，閉環(huán)整改零拖延。

該公司制定了詳實的百安活動實施方案，明確了活動主題、活動目標，同時層層分解、步步落實，把焦點對準基層，重點放到一線。該公司各部門利用早會、班前會、深刻剖析工作的不足于隱患，要求所有人員針對自身存在的問題提出具體的整改措施，做到有理有據(jù)、有章有節(jié)。同時認真落實安全生產(chǎn)責任制,持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度,對查找出的問題及時進行整改和跟蹤問效。同時及時總結(jié)安全經(jīng)驗,促進安全大檢查工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,保證發(fā)現(xiàn)一起、嚴懲一起為安全工作正常開展提供堅實保障。（吳剛）