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瑞能煤業(yè):“三個步驟”強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)工作

發(fā)布時間:2015-09-17 11:34:05 作者:何明偉

安監(jiān)員作為礦井現(xiàn)場安全管理的排頭兵,在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,瑞能煤業(yè)安監(jiān)部通過“提高責(zé)任心、強(qiáng)化紀(jì)律觀念、推進(jìn)崗位價值體系建設(shè)”三個步驟,確保安監(jiān)員隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

提高責(zé)任心。通過結(jié)合實(shí)際情況,堅(jiān)持抓安監(jiān)員班前、班后安全教育,由安監(jiān)部副部長親自組織召開班前安全會、班后收工會,并制定出臺安監(jiān)部班前、班后會制度,嚴(yán)格進(jìn)行考核,扎實(shí)開展“每日一題、每周一案例、每月一考”“三個一”活動提升職工理論水平,通過開展以“提技能、強(qiáng)素質(zhì)”為主題的職工素質(zhì)修煉工作,提高安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)技能素質(zhì);利用安全教育時間對上級一系列安全指示、文件精神進(jìn)行深入的宣傳、教育、學(xué)習(xí),使安監(jiān)員牢固樹立安全至高無上的安全觀,在現(xiàn)場切實(shí)履行安全管理職責(zé),保證安全生產(chǎn)。

強(qiáng)化紀(jì)律觀念。安監(jiān)員處在安全生產(chǎn)的第一線,是現(xiàn)場安全的第一道關(guān)口,最根本的任務(wù)就是為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。該礦通過規(guī)范隊(duì)伍管理、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化績效考核,努力加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),不斷提高安監(jiān)員整體素質(zhì),充分發(fā)揮安監(jiān)員的職能作用,同時,通過不定期開展作風(fēng)、紀(jì)律、組織整頓,注意抓苗頭性和傾向性問題,對出現(xiàn)的不良行為及時進(jìn)行教育處理,杜絕吃拿卡要現(xiàn)象的發(fā)生,為積極開展工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

推行安監(jiān)員崗位價值體系建設(shè)。該礦以“五精”崗位(現(xiàn)場)創(chuàng)建工作為抓手,大力開展安監(jiān)員崗位價值體系建設(shè)工作,采取首位獎勵、末尾處罰機(jī)制,以日常工作中抓三違、查隱患情況,對各區(qū)隊(duì)“三三整理”督促情況為考核依據(jù),日清日結(jié),月底匯總公示,讓職工對自己的工作情況一目了然,以便及時查找不足,取長補(bǔ)短,促進(jìn)工作的有序提升。(何明偉)

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