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二號(hào)煤礦:繃緊“安全弦” 守好“百安”關(guān)

發(fā)布時(shí)間:2025-11-20 17:06:57 作者:楊小虎

自“百日安全”行動(dòng)開(kāi)展以來(lái),二號(hào)煤礦始終將“安全”二字置頂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全局,緊扣思想引領(lǐng)、隱患整治、責(zé)任落實(shí)三大核心,以決戰(zhàn)決勝的昂揚(yáng)姿態(tài),全力沖刺全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

筑牢思想“防線(xiàn)”

“現(xiàn)在班前會(huì)的‘安全微課堂’太實(shí)用了,老師傅分享的都是實(shí)打?qū)嵉膶?shí)操干貨,遇到不懂的當(dāng)場(chǎng)就能問(wèn)明白。現(xiàn)在下井前,腦子里會(huì)自動(dòng)過(guò)一遍安全要點(diǎn),‘安全第一’真不是喊口號(hào),而是要實(shí)實(shí)在在記在心里、抓在手上的事兒?!痹摰V綜采一隊(duì)支架檢修工李立深有感觸地說(shuō)。

該礦常態(tài)化組織事故案例警示教育,將典型安全事故的細(xì)節(jié)、成因與教訓(xùn)掰開(kāi)揉碎,用“身邊事”敲響“警示鐘”,讓“身邊人”繃緊“安全弦”。

依托班前會(huì)“安全微課堂”,利用碎片化時(shí)間搭建交流平臺(tái),讓老師傅傾囊傳授實(shí)操經(jīng)驗(yàn),讓新職工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)解惑,把安全叮囑融入日常作業(yè)全流程;圍繞新版《煤礦安全規(guī)程》開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),從井下操作規(guī)范到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判技巧,從設(shè)備使用禁忌到應(yīng)急處置要點(diǎn),全方位提升職工安全技能,推動(dòng)“安全第一”從口號(hào)轉(zhuǎn)化為刻在骨子里、落在行動(dòng)上的自覺(jué)。

守住隱患“關(guān)口”

“‘百日安全’行動(dòng)絕不能‘走過(guò)場(chǎng)’,必須將隱患當(dāng)成‘事故’嚴(yán)抓細(xì)管,做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、銷(xiāo)號(hào)一處!”這是該礦在百日安全行動(dòng)部署會(huì)上提出的明確要求。

該礦始終把安全生產(chǎn)放在首位,針對(duì)井下核心作業(yè)面,聚焦采煤工作面支架穩(wěn)定性、掘進(jìn)巷道頂板支護(hù)強(qiáng)度、機(jī)電設(shè)備運(yùn)行關(guān)鍵參數(shù)等重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)施“拉網(wǎng)式、全覆蓋、無(wú)死角”深度排查,確保實(shí)現(xiàn)“橫向到邊、縱向到底,不留盲區(qū)、不漏隱患”。

針對(duì)瓦斯、水害、頂板三大安全生產(chǎn)“心腹之患”,建立并啟動(dòng)“動(dòng)態(tài)化監(jiān)測(cè)、立體化防控”機(jī)制,瓦斯傳感器24小時(shí)不間斷實(shí)時(shí)傳輸數(shù)據(jù),水文地質(zhì)專(zhuān)業(yè)人員定期深入現(xiàn)場(chǎng)探查涌水動(dòng)態(tài)及水害風(fēng)險(xiǎn),頂板監(jiān)測(cè)員每小時(shí)精準(zhǔn)記錄沉降位移數(shù)據(jù)。一旦監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)異常跡象,立即啟動(dòng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急治理方案,將安全風(fēng)險(xiǎn)化解在萌芽狀態(tài)。

同時(shí),將所有排查出的隱患均建立“一本賬”,明確整改責(zé)任人、整改時(shí)限和具體措施,整改完成后由專(zhuān)人復(fù)核驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、整改、復(fù)核”全流程閉環(huán)管理,讓每一處隱患都“無(wú)處遁形、動(dòng)態(tài)清零”。

扛牢安全“責(zé)任”

錨定“百日安全”行動(dòng)目標(biāo),該礦嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班和24小時(shí)值班制度,帶班領(lǐng)導(dǎo)深入一線(xiàn),從采煤工作面的生產(chǎn)組織到掘進(jìn)迎頭的安全措施,從職工的操作規(guī)范到設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),逐項(xiàng)檢查、逐點(diǎn)確認(rèn),確保第一時(shí)間掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),遇到突發(fā)情況能“快速響應(yīng)、高效處置”。

同時(shí),該礦將安全責(zé)任細(xì)化到“最小單元”,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)班前安全交底、班中安全巡查、班后安全總結(jié),崗位職工簽訂安全承諾書(shū),明確崗位責(zé)任,讓安全責(zé)任從管理層延伸到每一個(gè)操作環(huán)節(jié)、每一位一線(xiàn)職工。

此外,針對(duì)采煤、掘進(jìn)、機(jī)電等不同作業(yè)場(chǎng)景,該礦修訂完善12項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、響應(yīng)流程、處置措施,確保預(yù)案貼合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。在井口、作業(yè)面附近設(shè)立應(yīng)急物資存放點(diǎn),并安排專(zhuān)人每月盤(pán)點(diǎn)物資數(shù)量、檢查物資完好度,確保應(yīng)急時(shí)“拿得出、用得上”,為“百日安全”生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)后盾。(楊小虎)

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