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近年來，煤電實業(yè)公司錨定“打造清廉國企、護航高質(zhì)量發(fā)展”全局戰(zhàn)略，將廉潔文化建設(shè)作為提升治理效能、凝聚全員合力的關(guān)鍵抓手，構(gòu)建“陣地全覆蓋、活動重創(chuàng)新、班組強落地”的系統(tǒng)性廉潔體系，推動廉潔理念從“部門實踐”升維為“公司共識”、從“文化建設(shè)”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展動能”，為企業(yè)筑牢清廉防線、厚植核心發(fā)展優(yōu)勢。

頂層設(shè)計筑體系，廉潔陣地全域覆蓋

為破解廉潔教育“碎片化”難題，該公司從戰(zhàn)略層面統(tǒng)籌布局，以“讓廉潔觸手可及、讓清風(fēng)無處不在”為目標，在全公司推進“清風(fēng)角”廉潔微陣地建設(shè)，構(gòu)建起“橫向覆蓋各支部、縱向延伸各崗位”的全域陣地網(wǎng)絡(luò)。

結(jié)合實際，該公司制定了“小而精、實而活”的陣地建設(shè)標準，圖文展播區(qū)同步更新中央紀委最新精神與廉潔標兵先進事跡，形成政策傳導(dǎo)與榜樣引領(lǐng)的雙向閉環(huán)，書籍漂流區(qū)配置《黨風(fēng)與廉政》等權(quán)威書刊，建立“跨單位借閱、線上打卡分享”機制，讓廉潔知識流動起來。手工藝展示區(qū)鼓勵各支部結(jié)合業(yè)務(wù)特色創(chuàng)作廉潔主題作品，打造“一支部一特色一品牌”的文化格局。通過系列舉措，實現(xiàn)廉潔教育從“單點突破”到“全域浸潤”，讓廉潔學(xué)習(xí)成為全員日常必修課。

創(chuàng)新載體破難題，廉潔教育深度入心

針對基層廉潔教育“形式單一、共鳴不足”的痛點，該公司引導(dǎo)各單位創(chuàng)新教育載體，物業(yè)管理中心黨支部“辯以明紀、踐以守廉”主題辯論賽便是典型實踐。紀檢監(jiān)察室全程精準指導(dǎo)，將“理解規(guī)定條文更重要VS踐行具體場景更重要”的辯題，與廉潔風(fēng)險防控要點、基層崗位實際場景深度綁定，牢牢緊扣“學(xué)紀、知紀、守紀”核心目標。

比賽中，正反雙方的激烈交鋒不僅是基層思想的碰撞，更成為廉潔教育的“示范課堂”?；哟鹨森h(huán)節(jié)聚焦“住戶硬要塞水如何處理”等一線高頻問題，形成可復(fù)制、可推廣的“條文解讀+場景實操”應(yīng)對范式。

與此同時，該公司將“以辯促學(xué)”納入常態(tài)化學(xué)習(xí)計劃，推動基層廉潔教育從“被動接受”轉(zhuǎn)向“主動思考”，職工紀律意識與風(fēng)險防范能力顯著提升。

業(yè)務(wù)融合強根基，廉潔實踐扎根一線

廉潔建設(shè)唯有與中心工作深度融合方能彰顯實效。

該公司以生產(chǎn)服務(wù)中心黨支部為試點，探索“班組廉潔+業(yè)務(wù)提升”一體化路徑，提煉形成可推廣的“班組廉潔工作法”，指導(dǎo)支部按業(yè)務(wù)屬性劃分污水處理、供熱運行、物業(yè)管理3個專項班組，精準提煉“清水三清”“供熱三不”“服務(wù)三零”特色廉潔準則。

在此基礎(chǔ)上，確保每一條準則都深度關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)流程與廉潔風(fēng)險點，污水處理班“藥劑投加清”直指成本管控風(fēng)險，供熱運行班“電流不虛標”杜絕能源統(tǒng)計漏洞，物業(yè)管理班“費用零貓膩”保障客戶合法權(quán)益，實現(xiàn)“廉潔要求”與“業(yè)務(wù)指標”同部署、同推進、同考核。

此外，該公司總結(jié)形成“33345”工作法，通過“3級分層教育”強化廉潔意識、“三查三改”堵塞風(fēng)險漏洞、“多元陣地+特色活動”厚植廉潔氛圍，推動廉潔建設(shè)下沉至“業(yè)務(wù)末梢”，實現(xiàn)“廉潔促規(guī)范、規(guī)范促發(fā)展”的良性循環(huán)。

今后工作中，煤電實業(yè)公司將深化“廉潔+”戰(zhàn)略，推動廉潔建設(shè)與公司治理、人才培養(yǎng)、品牌建設(shè)融合，以清廉國企建設(shè)成效，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（李博文）