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公司安排部署近期重點工作

發(fā)布時間：2025-11-11 16:08:17 作者：邢杰

11月10日上午，公司召開周例會，通報近期生產(chǎn)經(jīng)營情況，對重點工作進行了安排部署。

會上，公司黨委書記、董事長王鵬飛對1至10月份生產(chǎn)經(jīng)營各項工作取得的成效給予充分肯定。他指出，今年以來，全體干部職工凝心聚力、攻堅克難，公司整體發(fā)展態(tài)勢持續(xù)向好，這份成績來之不易，希望各單位持續(xù)保持奮進勢頭，穩(wěn)扎穩(wěn)打、真抓實干，不折不扣抓好各項工作落實，全力以赴為年度工作圓滿收官奠定堅實基礎。

就做好下一步工作，王鵬飛強調(diào)，一要從嚴從實抓好災害治理。明確災害防控重點，不間斷分析和觀察，強化風險研判與管控措施，堅決防范重特大事故；各礦井要將瓦斯治理作為核心任務，細化監(jiān)測、預警、處置全流程管控，筑牢安全防線；煤矸石電廠、黃陵發(fā)電要持續(xù)推進標準化建設工作，規(guī)范作業(yè)流程與安全管理，確保達到預期目標；雙龍、瑞能煤業(yè)要明確生產(chǎn)組織與安全職責，建立彈性生產(chǎn)機制，確保安全生產(chǎn)始終處于可控、在控狀態(tài)。二要緊盯機遇抓好經(jīng)營管理。當前煤價處于有利窗口期，各單位要錨定產(chǎn)能釋放與效益提升目標，科學統(tǒng)籌、精心組織生產(chǎn)，全力保障產(chǎn)量穩(wěn)定；要深刻反思煤質(zhì)管理中存在的短板，找準問題根源并制定整改方案，切實提升煤炭品質(zhì)，實現(xiàn)經(jīng)營效益最大化；要加強電廠經(jīng)營動態(tài)分析，精準研判成本、能耗與盈利空間，優(yōu)化內(nèi)部單位運營策略，確保有序健康發(fā)展；加快落實一號煤礦煤炭副產(chǎn)品加工項目，同步推進煤矸石電廠調(diào)頻儲能項目、新能源公司共享新型儲能示范項目等前瞻性項目落地，多維度培育新的效益增長點，推動整體經(jīng)濟效益持續(xù)向好。三要規(guī)范高效抓實項目管理。將合規(guī)管理貫穿項目建設全周期，嚴格落實“一工程一方案兩清單”要求，明確招投標前期工作是項目合規(guī)起步、高效推進的關鍵前提，各責任單位必須嚴格遵循制度規(guī)范，全面履行項目立項、審核、招標等流程，確保項目建設合法合規(guī)、有序推進。四要聚焦關鍵抓好兩項重點工作。全面開展疏干水治理工作，二號煤礦要加快推進疏干水處理一期工程，及時總結(jié)可復制、可推廣的經(jīng)驗，加快其余礦井水處理進度，既保障生產(chǎn)用水供給，又提升全礦區(qū)水資源循環(huán)利用效率；大力開展井下矸石充填工作，積極探索粉煤灰、石膏資源化、減量化井下充填利用路徑，助力綠色低碳發(fā)展。五要精準發(fā)力抓好科技創(chuàng)新。針對雙龍煤業(yè)井下特殊條件，機電公司與雙龍煤業(yè)要建立協(xié)同攻關機制，集中力量突破極小斷面礦井裝備的技術研發(fā)與應用，解決現(xiàn)場生產(chǎn)難題；機電公司要同步打造專業(yè)化制造體系，及時總結(jié)裝備研發(fā)、生產(chǎn)的實踐經(jīng)驗，優(yōu)化技術方案，進一步完善并推廣創(chuàng)新獎勵機制，充分激發(fā)全員創(chuàng)新積極性，以技術創(chuàng)新為公司發(fā)展注入強勁動力。

公司黨委副書記、總經(jīng)理趙小兵主持會議，并就貫徹落實會議精神提出要求。公司領導班子成員分別結(jié)合分管業(yè)務對近期各項重點工作進行了安排部署。

公司機關各部門、所屬各單位黨政負責人參加會議。（邢杰）