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本報(bào)訊 今年以來，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)公司持續(xù)推進(jìn)降本增效。1月至9月，該公司商品煤成本降至310.13元/噸，同比下降9.3%；非生產(chǎn)性費(fèi)用較預(yù)算、同期分別下降29.6%、8%。

該公司聚焦成本管控，以材料、電力、修理、租賃、基建、薪酬、自有資金、非生產(chǎn)支出為八大重點(diǎn)，分別制定專項(xiàng)管控措施，深化預(yù)算全過程管理，杜絕成本浪費(fèi)行為。

該公司構(gòu)建“礦業(yè)公司—生產(chǎn)單位—班組（部室）—崗位”四級成本責(zé)任體系，配套“生產(chǎn)部門主管、財(cái)務(wù)部門監(jiān)管、企管部門考核、外部機(jī)構(gòu)復(fù)審”的協(xié)同機(jī)制，讓每一層級、每個(gè)崗位都成為成本管控責(zé)任單元。同時(shí)，該公司創(chuàng)新管理模式，明確崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)流程，配套建立薪酬體系和考核體系，將成本管控成效、工效提升水平與激勵(lì)機(jī)制直接掛鉤，從制度層面降低企業(yè)運(yùn)營成本。

與此同時(shí)，該公司各板塊結(jié)合自身特點(diǎn)探索降本路徑。其中，煤礦板塊聚焦開采效率與成本平衡，推廣“智能化+110工法”。一號煤礦在兩個(gè)工作面成功應(yīng)用該工法后，累計(jì)減少巷道掘進(jìn)量6000米、回收工作面間煤柱量50萬噸，增加綜合效益2億元。

另外，該公司爭取安全環(huán)保設(shè)備按采購金額10%抵免企業(yè)所得稅政策。該公司針對2×1000兆瓦電廠等新建項(xiàng)目，確保貸款利率不超過3%，存量貸款利率從4.45%下調(diào)至3.15%以下，預(yù)計(jì)年可節(jié)約財(cái)務(wù)費(fèi)用超千萬元。（邢杰）

刊登于中國煤炭報(bào)2025年10月25日2版要聞

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