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自百日安全行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，瑞能煤業(yè)緊密?chē)@“人人講安全、全員抓落實(shí)、履責(zé)控風(fēng)險(xiǎn)、奮力保安全”主題，聚焦思想教育、風(fēng)險(xiǎn)防控與親情守護(hù)，精準(zhǔn)施策、多措并舉，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)根基，保障礦井長(zhǎng)治久安。

思想鑄魂   擰緊安全生產(chǎn)“總開(kāi)關(guān)”

思想教育的有效落實(shí)，是守住安全紅線、筑牢發(fā)展底線的重要前提。

瑞能煤業(yè)將安全宣講作為首要任務(wù)，通過(guò)“線上+線下”雙軌并行的宣教模式，持續(xù)強(qiáng)化全員安全意識(shí)。礦區(qū)宣傳展板、電子屏、路邊櫥窗等載體常態(tài)化更新安全內(nèi)容，營(yíng)造出“時(shí)時(shí)講安全、處處是課堂”的濃厚氛圍。線上則依托全員安全培訓(xùn)平臺(tái)、考試系統(tǒng)及微信公眾號(hào)等，不斷拓寬學(xué)習(xí)渠道，提升教育實(shí)效。

該公司常態(tài)化開(kāi)展事故案例警示教育，推行“共享課堂、周五學(xué)習(xí)”等專(zhuān)題活動(dòng)，組織“三違”人員“現(xiàn)身說(shuō)法”，引導(dǎo)職工深入剖析事故原因，舉一反三，筑牢思想防線。各區(qū)隊(duì)班前會(huì)也由布置任務(wù)升級(jí)為“安全講堂”，讓職工在交流中談?wù)J識(shí)、列舉措、提建議，切實(shí)把安全理念內(nèi)化于心、外化于行。

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭落實(shí)“精準(zhǔn)講安全”機(jī)制，深入部室區(qū)隊(duì)，圍繞《煤礦重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》及重大風(fēng)險(xiǎn)防范措施開(kāi)展專(zhuān)題宣講，有效推動(dòng)安全責(zé)任層層落實(shí)。

風(fēng)險(xiǎn)防控   鍛造實(shí)戰(zhàn)礪劍“硬功夫”

瑞能煤業(yè)堅(jiān)持“練為戰(zhàn)、不為看”，推行“重練輕演、以練促戰(zhàn)”模式，定期組織瓦斯、水害、火災(zāi)等事故應(yīng)急演練，全面提升職工應(yīng)急處突能力，確保風(fēng)險(xiǎn)全程可控。

在技能訓(xùn)練方面，該公司嚴(yán)抓自救器盲戴訓(xùn)練，要求職工在30秒內(nèi)規(guī)范完成操作，并隨機(jī)抽查避災(zāi)路線掌握情況，確保全員熟知避險(xiǎn)設(shè)施位置，切實(shí)提升自救、互救和脫險(xiǎn)能力。通過(guò)每班隨機(jī)抽檢，做到人人過(guò)關(guān)，確保職工“懂風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)防范、能處置”。

為強(qiáng)化源頭治理，該公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，每月開(kāi)展重大風(fēng)險(xiǎn)研判，嚴(yán)格執(zhí)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)管控與安全許可制度。通過(guò)“作業(yè)前風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、許可審批、安全交底，作業(yè)中環(huán)境監(jiān)測(cè)、專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，作業(yè)后檢查驗(yàn)收”的全鏈條閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)隱患“排查—整改—銷(xiāo)號(hào)”動(dòng)態(tài)清零。

親情守護(hù)   織密安全管理“密網(wǎng)格”

親人的牽掛與叮嚀是最有力的安全提醒，在瑞能煤業(yè)綜采隊(duì)學(xué)習(xí)室的“文化墻”上，“爸爸，你的安全是我們?nèi)业男腋！钡葴剀凹恼Z(yǔ)格外醒目。

該公司充分發(fā)揮親情助安作用，讓家屬協(xié)管員深入?yún)^(qū)隊(duì)班組，通過(guò)傾聽(tīng)心聲、一對(duì)一談心等柔性方式，精準(zhǔn)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，促進(jìn)職工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。

各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)將人文關(guān)懷融入日常管理，通過(guò)觀察職工精神狀態(tài)、開(kāi)展心理疏導(dǎo)等方式，及時(shí)消除不穩(wěn)定因素。該公司還為職工建立“安全檔案”，記錄家庭情況與思想動(dòng)態(tài)，定期組織“安全家書(shū)”“井口送溫暖”等活動(dòng)，營(yíng)造“企業(yè)家庭共保安全”的和諧氛圍。

通過(guò)將親情融入管理，瑞能煤業(yè)成功將安全責(zé)任從公司延伸至家庭，使外在的安全要求內(nèi)化為職工對(duì)家庭幸福和個(gè)人生命的珍視，形成了“人人講安全、事事為安全、處處要安全”的濃厚氛圍。