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“截齒沒磨禿就換？鏈條沒斷就扔？這‘敗家’毛病得改！”近日，一號煤礦的會議室里“硝煙味”十足，一場圍繞“四種經(jīng)營理念”的大討論正酣。從礦領(lǐng)導(dǎo)到職工，人人化身“諸葛亮”，你一言我一語間，老經(jīng)驗碰撞出新思路，小建議攢成了“金疙瘩”。這場全員參與的“頭腦風暴”，正讓“精打細算過緊日子”的理念在百米井下開花結(jié)果。

廢舊設(shè)備“變形記”：車間里的“點石成金”術(shù)

“別瞧這柵欄不起眼，都是報廢鏈條改的，省下了好幾萬材料費！”機修車間內(nèi)，主任張海斌指著一排排整齊的密閉墻柵欄滿臉自豪。順著他手指的方向，原本該進廢品堆的刮板機鏈條，經(jīng)過切割、焊接、打磨，變身成堅固耐用的隔離柵欄；生銹的鋼管被焊成多層工具架，扳手、鉗子分門別類碼放得整整齊齊；就連被裁掉的廢舊皮帶，也成了井下通道的“防滑神器”，踩上去穩(wěn)穩(wěn)當當。

“咱車間沒廢品，只有放錯地方的寶貝！”張海斌的話里滿是驕傲。在“用‘緊日子’過‘好日子’”的討論主題引領(lǐng)下，工人們把“摳門”當本事，給廢舊設(shè)備來場“華麗轉(zhuǎn)身”。今年以來，僅機修車間就完成廢舊物資改造30多項，直接節(jié)約成本超40萬元。那些曾經(jīng)的“工業(yè)廢品”，如今成了安全生產(chǎn)的“得力助手”，更成了職工眼中的“香餑餑”。

工匠“傳幫帶”：小零件里的“大算盤”

“這U型卡看著小，一個省5塊，百個就是500塊，一年下來可不是小數(shù)目！”在焦飛工作室，“三秦工匠”焦飛拿著不起眼的零件給青年職工“算賬”。年紀輕輕地他滿手老繭，眼神明亮，講起節(jié)約經(jīng)頭頭是道：“井下設(shè)備金貴，每個螺絲釘都連著咱們的飯碗。咱修設(shè)備不僅要保安全，更要會過日子?！?/p>

這話可不是空談。去年冬天，一臺進口液壓支架密封圈老化，換套新的要花上萬元。焦飛蹲在井下琢磨了三個班，愣是用國產(chǎn)密封圈改造適配，不僅省下大筆開支，還延長了使用壽命。在他的帶動下，“省下的就是賺到的”成了綜采一隊的口頭禪。職工們巡檢時多了個習慣，兜里揣著小本子，記下設(shè)備零件的磨損程度；工具箱里備著砂紙、扳手，小毛病當場修復(fù)；連休息室的燈都養(yǎng)成了“人走燈滅”的默契。如今，這個隊每月節(jié)約維修成本近10萬元，成了全礦的“節(jié)約標桿”。

全員“金點子”：小建議撬動大效益

“材料運輸繞遠路，損耗多還費時間！”“非生產(chǎn)性開支能不能再壓一壓？”在“黨員攻關(guān)立項”和“金點子”征集活動中，職工們的“心里話”變成了實實在在的效益。運輸隊職工李剛提出的“材料運輸路線優(yōu)化方案”，讓井下材料周轉(zhuǎn)時間縮短20%，每月減少損耗近3噸；財務(wù)部的“成本管控妙招”，通過嚴控會議費、辦公費等非生產(chǎn)支出，上半年就省下“碎銀子”20多萬元。

“困難面前，咱們得擰成一股繩，打好‘鐵算盤’！”該礦總經(jīng)理焦穩(wěn)鋒在大討論中多次強調(diào)。黨員干部帶頭成立12支攻關(guān)小組，瞄準“設(shè)備故障率高、維修成本大”等“硬骨頭”啃起來。綜采一隊黨員舒林帶領(lǐng)團隊改良采煤機噴霧系統(tǒng)，讓噸煤耗水量下降15%；機電隊攻關(guān)小組給老式開關(guān)加裝智能保護器，設(shè)備故障率一下子降了三成。截至目前，全礦已采納“金點子”46條，創(chuàng)效超300萬元，真正讓“眾人拾柴火焰高”照進現(xiàn)實。

從車間“變廢為寶”到井下“修舊利廢”，從工匠“言傳身教”到全員“獻計獻策”，一號煤礦的大討論不走過場、不擺架子，把“四種經(jīng)營理念”變成了職工看得見、摸得著的行動指南。如今礦區(qū)里，“算細賬、降成本、提效益”成了新風尚，食堂“光盤”成習慣，辦公室“雙面打印”成自覺，井下“物料零浪費”成標準。

隨著“四種經(jīng)營理念”融入生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)，一號煤礦正以更足的底氣沖刺2025年目標任務(wù)。千米井下，機器轟鳴里藏著精打細算的智慧；礦區(qū)內(nèi)外，忙碌身影中透著創(chuàng)新創(chuàng)效的活力。這場由大討論引發(fā)的“效益革命”，正讓這座礦井在高質(zhì)量發(fā)展的道路上越走越穩(wěn)、越走越遠。