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建安公司傳達(dá)礦業(yè)公司 2025年半年工作會、安全環(huán)保半年工作會、2024年度經(jīng)營業(yè)績考核通報(bào)會暨 2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會精神

發(fā)布時(shí)間：2025-08-07 16:04:56 作者：路田謝添

建安公司于8月召開專題會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了礦業(yè)公司2025年半年工作會、安全環(huán)保半年工作會、2024年度經(jīng)營業(yè)績考核通報(bào)會暨2023-2024年度“兩優(yōu)一先”表彰會會議精神，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加會議。

會議要求，一是迅速學(xué)習(xí)宣貫。公司黨支部、各科室、項(xiàng)目部立即行動，通過 “三會一課”、周例會、班前會等形式，層層傳導(dǎo)會議精神，確保從領(lǐng)導(dǎo)干部到一線員工全員知曉、深刻理解，堅(jiān)決杜絕學(xué)習(xí) “走過場”，切實(shí)將全員思想和行動統(tǒng)一到礦業(yè)公司的決策部署上來。二是嚴(yán)抓安全筑基。加大隱患排查力度，聚焦施工現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象，開展常態(tài)化專項(xiàng)檢查，對排查出的隱患建立 “整改臺賬”，明確責(zé)任人與整改時(shí)限，確保閉環(huán)管理；三是深化“四種經(jīng)營理念”。在內(nèi)部完善招投標(biāo)流程、采購管理制度、費(fèi)用報(bào)銷規(guī)范，加強(qiáng)成本全過程控制，在外部協(xié)同上，主動與勞務(wù)隊(duì)、設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工技術(shù)、設(shè)備供應(yīng)、設(shè)計(jì)優(yōu)化等方面的問題，形成“多方聯(lián)動、同向發(fā)力” 的工作格局。四是狠抓工程進(jìn)度。明確將“保節(jié)點(diǎn)、促生產(chǎn)” 作為核心任務(wù)，細(xì)化責(zé)任體系，制定清晰的施工進(jìn)度、工作流程與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)時(shí)跟蹤施工進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決材料供應(yīng)、人員調(diào)配等問題，確保各工程節(jié)點(diǎn)按期完成，全力沖刺各項(xiàng)工程建設(shè)目標(biāo)。五是加強(qiáng)黨建工作深度融合。

將黨建工作與安全管理、工程建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展等核心業(yè)務(wù)緊密結(jié)合。學(xué)習(xí)貫徹系列會議精神納入黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過黨建活動激發(fā)全員干事熱情，推動黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，為建安公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保障。