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上半年，順利完成礦區(qū)電網(wǎng)系統(tǒng)700余臺(tái)高壓電氣設(shè)備春檢試驗(yàn)工作，與外部單位簽約礦用產(chǎn)品訂單2000余萬元，配售電新增4家簽約客戶，修舊利廢產(chǎn)值取得新突破。

今年以來，機(jī)電公司積極踐行“四種經(jīng)營理念”，堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)拓展、經(jīng)營管理等核心工作。上半年，機(jī)電公司（含配售電公司）營業(yè)收入20038萬元，實(shí)現(xiàn)利潤總額925萬元，為全年目標(biāo)達(dá)成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

筑牢安全防線 夯實(shí)發(fā)展根基

該公司堅(jiān)持“源頭治理、關(guān)口前移”，扎實(shí)開展電網(wǎng)春季預(yù)試工作，成功完成礦區(qū)110千伏主電網(wǎng)電氣設(shè)備試驗(yàn)，累計(jì)試驗(yàn)高壓設(shè)備790余臺(tái)次，排查線路隱患23項(xiàng)，清理樹障4000余處，并對熱黃110千伏80號(hào)鐵塔塔基實(shí)施安全防護(hù)，保障了供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，完成86處主控閥門維護(hù)和11處井體清淤，確保供水系統(tǒng)可靠運(yùn)轉(zhuǎn)。

創(chuàng)新建立“查隱患-交問題-盯整改”閉環(huán)機(jī)制，制定領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊(duì)排查專項(xiàng)方案，聯(lián)合技術(shù)骨干和基層職工開展“地毯式”排查，實(shí)現(xiàn)問題日清日結(jié)。針對雨季“三防”，動(dòng)態(tài)監(jiān)測327國道交叉作業(yè)區(qū)供水管線風(fēng)險(xiǎn)，高效完成管線遷改工程，消除了外部施工對水廠運(yùn)行的潛在威脅。

此外，通過組織雷電災(zāi)害、大面積停電等實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，該公司應(yīng)急處置能力顯著提升，確保水電系統(tǒng)關(guān)鍵時(shí)刻“拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A”。

產(chǎn)業(yè)拓展升級(jí) 培育發(fā)展動(dòng)能

“過硬的質(zhì)量和及時(shí)的交付，是贏得客戶信任的關(guān)鍵。”上半年，機(jī)電公司緊密對接礦區(qū)需求，深耕再制造核心業(yè)務(wù)：完成四礦綜采設(shè)備大修1套、中修3套，機(jī)電設(shè)備檢修1648臺(tái)，托輥加工4.77萬根，風(fēng)門加工10套……有力保障了礦井生產(chǎn)接續(xù)，釋放了優(yōu)勢產(chǎn)能。

圍繞“延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”，該公司加速布局新增長點(diǎn)。瓦斯抽放管、膠管等產(chǎn)品成功通過安標(biāo)復(fù)審，獲得批量加工資質(zhì)；密封加工生產(chǎn)線建成投運(yùn)；成功拓展5類新產(chǎn)品訂單并實(shí)現(xiàn)批量交付。

“堅(jiān)持質(zhì)量與口碑并重，在6月陜西煤業(yè)內(nèi)部協(xié)同增銷會(huì)上，一舉拿下兩千余萬元訂單。”該公司托輥、高壓膠管等業(yè)務(wù)，通過聚焦陜煤、陜焦等老客戶回訪，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)為基石，穩(wěn)步推進(jìn)外部市場拓展。

配售電板塊同樣表現(xiàn)亮眼：積極參與電力交易市場，2025年上半年新增簽約代理用戶4家，簽訂中長期電量4.29億度，完成中長期雙邊交易電量17487.9萬度，交易增購競價(jià)電量7597.73萬度，現(xiàn)貨交易電量3033.4萬度，累計(jì)銷售電量達(dá)28119.03萬度，實(shí)現(xiàn)售電營收841.64萬元。聚焦“服務(wù)增值”，在跨省交易、發(fā)電權(quán)替代交易等方面取得突破，“黃陵電”品牌影響力持續(xù)擴(kuò)大。

管理增效挖潛 激活內(nèi)生動(dòng)力

“設(shè)備修復(fù)只是起點(diǎn)，穩(wěn)定運(yùn)行才是合格標(biāo)準(zhǔn)?！痹谠摴拘夼f利廢驗(yàn)收會(huì)上，這一理念成為共識(shí)。

上半年，機(jī)電公司以“利潤為導(dǎo)向、成本為核心”，精細(xì)化管理成效顯著。推進(jìn)修舊利廢項(xiàng)目32項(xiàng)，創(chuàng)效241.92萬元；通過十項(xiàng)費(fèi)用壓降、電力節(jié)能改造等多措并舉，持續(xù)為效益增長賦能。

管理機(jī)制持續(xù)優(yōu)化，初步構(gòu)建“制度-流程-執(zhí)行”閉環(huán)體系，全面梳理修訂現(xiàn)行制度，推動(dòng)制度真正“立起來、用起來、嚴(yán)起來”。強(qiáng)化資金回收管理，動(dòng)態(tài)跟蹤配售電回款和機(jī)加工結(jié)算，保障了現(xiàn)金流的健康穩(wěn)定。

科技創(chuàng)新聚焦設(shè)備再制造主攻方向，圍繞整機(jī)修復(fù)、技術(shù)攻關(guān)、流程優(yōu)化，構(gòu)建起“部件延壽-整機(jī)重構(gòu)-自主研發(fā)”全鏈條體系。上半年，該公司新立科技項(xiàng)目1項(xiàng)，喜獲實(shí)用新型專利5項(xiàng)、發(fā)明專利1項(xiàng)，科技成果轉(zhuǎn)化穩(wěn)步推進(jìn)。