成人黄色电影在线_国产亚洲精品bt天堂精选_在线观看三级进出浪潮_5d肉蒲团之性战奶水免费_91xfzy玖玖资源站_苹果浴室范冰冰9分57秒_老汉强开小嫩苞又嫩又紧_粗大挺进尤物警花1_一区二区三区国产在线观看_好疼好紧好湿免费观看视频

從智能快掘的機(jī)械轟鳴到修舊車間的巧手翻新，從物資超市的精準(zhǔn)調(diào)配到全員創(chuàng)新的活力迸發(fā)……今年以來，二號煤礦以 “四種經(jīng)營理念”為行動綱領(lǐng)，以“過緊日子”為突破口，將成本管控與效益提升深度融合，探索出一條從思想共識到行動實踐、從成本管控到效益提升的發(fā)展路徑，為礦井高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。

思想破冰

讓“緊日子”成為共識

4月份以來，二號煤礦以 “四種經(jīng)營理念”大討論活動為抓手，圍繞用“緊日子”過“好日子”掀起討論熱潮。通過班子帶頭研討、區(qū)隊專題座談、班組案例剖析等形式，將行業(yè)壓力、經(jīng)營數(shù)據(jù)“曬”在明處，讓職工算清“成本賬”“效益賬”。同時，聚焦礦井中心任務(wù)，找問題、談思路、話舉措、謀發(fā)展，為持續(xù)推動生產(chǎn)經(jīng)營管理水平走在前、做示范打牢堅實基礎(chǔ)。

5月15日，在該礦綜采一隊，一場圍繞“合理調(diào)整采煤機(jī)截割參數(shù)以降低截齒消耗”的大討論正在火熱開展，大家談思想、細(xì)舉措，通過談?wù)摬粩嗾{(diào)整采煤機(jī)截割參數(shù)，減少材料浪費，優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低單耗水平，進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本。

推行“三位一體”包機(jī)責(zé)任制、建立設(shè)備健康檔案、降低設(shè)備故障率、通過“班前點檢+動態(tài)巡檢”提前排查隱患、將修舊利廢與自主創(chuàng)新緊密結(jié)合……連日來，從領(lǐng)導(dǎo)班子到生產(chǎn)一線，該礦圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、科技創(chuàng)新、材料管理等方面開展交流研討，系統(tǒng)完善管理辦法，真正把降本增效落到了實處。

精益管控

精打細(xì)算“過日子”

強(qiáng)化過程監(jiān)管和分級監(jiān)督、加強(qiáng)生產(chǎn)過程成本支出分析……該礦以“四種經(jīng)營理念”為綱領(lǐng)，根據(jù)生產(chǎn)實際嚴(yán)格進(jìn)行定額考核，從工藝優(yōu)化、現(xiàn)場安全、投入管控、技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢、驗收考核等多個方面著手，健全完善采煤掘進(jìn)、巷道維修、災(zāi)害治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)成本管控的“硬措施”，切實增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性，實現(xiàn)從計劃到使用的閉環(huán)管理。

“這些加熱板和冷卻板，經(jīng)過拼修后，就可以在井下重復(fù)使用?！?月16日，在該礦機(jī)修車間，工人正將從井下回收上來的加熱板和冷卻板進(jìn)行清點、整理?！耙患径任覀児簿S修了149個加熱板、冷卻板，經(jīng)過打磨、拼修再復(fù)用，產(chǎn)生價值48萬余元?！?/p>

該礦將修舊利廢作為降本增效的重要突破口，創(chuàng)新建立 “三級鑒定”制度。初步檢查評估修復(fù)價值，制定詳細(xì)的修復(fù)方案，驗收嚴(yán)格把關(guān)質(zhì)量，形成完整的閉環(huán)管理體系。同時，完善《材料領(lǐng)用審批制度》和《材料管理臺賬》等管理制度，將費用指標(biāo)細(xì)化分解到每個班組和每名職工，確?！霸略掠谢厥铡⒃略掠歇剟睢钡募顧C(jī)制落到實處。一季度，二號煤礦修舊利廢共完成項目75項，產(chǎn)生價值219.58萬元。

全員創(chuàng)新

賦能效益“增長極”

“這套‘清水泵箱自動加水裝置’有著高度的可靠性和穩(wěn)定性，不僅降低了大家的勞動強(qiáng)度，還能有效保障生產(chǎn)的連續(xù)性和高效性?！?5月15日，走進(jìn)二號煤礦勞模創(chuàng)新工作室，綜采二隊泵站檢修工趙斌介紹著自己的創(chuàng)新作品。

技術(shù)攻關(guān)、帶徒授課、專利申報……這里既是技能練兵場，更是創(chuàng)新策源地，該礦常態(tài)化開展“五小創(chuàng)新”“合理化建議”“小指標(biāo)”競賽等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，堅持以“勞模創(chuàng)新工作室”建設(shè)為主線的全員自主創(chuàng)新形式，提高創(chuàng)新激勵獎勵比重，構(gòu)建公正合理、科學(xué)規(guī)范的成果考核激勵體系，激活職工的“創(chuàng)新力”。

扎實推進(jìn)綜采工作面兩巷聯(lián)動項目、集中力量攻克小煤柱留設(shè)技術(shù)難題、持續(xù)推進(jìn)超寬工作面研究、探索應(yīng)用水力壓裂、切頂爆破卸壓等技術(shù)……該礦圍繞礦井安全生產(chǎn)等中心工作，以打造高素質(zhì)職工隊伍為目標(biāo)，搭建職工成長成才平臺，創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制，注重挖掘和放大職工創(chuàng)新優(yōu)勢，對創(chuàng)新項目進(jìn)行點題立項、研究攻關(guān)，200余項職工創(chuàng)新成果在生產(chǎn)實踐中推廣應(yīng)用，直接、間接經(jīng)濟(jì)效益1670萬元。