這是一批服役超過十年的液壓支架,存在立柱銹蝕、閥組老化等問題,要經過拆解、除銹、更換密封件等12道工序,才能確保機械恢復運轉,正常使用。
瑞能煤業(yè)厚植“四種經營理念”,堅持把“過緊日子”思想貫穿生產經營全過程,從嚴從細考核獎懲,實現從源頭上降本增效,將閑置報廢設備進行再改造,深挖自身修舊利廢潛力,實現開源節(jié)流、降本增效的目標,賦予設備“新生命”,讓新制造的設備具備更多的功能和價值,更好地服務于安全生產,為公司又好又快發(fā)展提供可靠的后勤服務保障。
“70臺驗收合格,剩下24臺必須盡快完成!機電隊職工們接到工作安排后迅速響應,按照檢修要求,著手對液壓支架進行修理改造,計劃將這批“老家伙”再翻新。
在檢修過程中,由于缺乏相關經驗,許多內部零件銹蝕、變形,最終導致3號支架安全閥壓力不穩(wěn),經過技術人員相互溝通后,決定用千分尺抵住配件,不斷進行壓力檢測,最終數值穩(wěn)穩(wěn)定格在標準線上。
“這個72號支架,在調試時初撐力始終差5MP,經過幾次全面檢驗后,才從油路中找到“病因”,一個黃豆大的煤塊?!奔夹g工徐雄雄用棉簽蘸煤油,把密封槽里的煤渣一點點剔凈。
隨著最后一臺支架指示燈亮起綠光,已經到了深夜,檢修人員打著手電開始終檢。手電光掃過壓力表指針、液壓管路接口,檢修本上密密麻麻記著數據:“立柱行程誤差0.5毫米”“閥組響應時間2.3秒”……,最后一組數據核對無誤。94臺液壓支架整裝待發(fā),試運轉指令下達瞬間齊聲轟鳴。
本次檢修累計更換密封件2300余個、排除隱蔽故障47處。通過廢舊機械再改造,讓報廢液壓支架實現二次再利用,為公司節(jié)約了生產成本,降低耗材使用,細化成本管控。助力礦井打贏降本增效攻堅戰(zhàn)。

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