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在年末歲尾關(guān)鍵時期，面臨安全生產(chǎn)和完成全年任務的雙重壓力與挑戰(zhàn)，二號煤礦通過“三駕馬車”—— 強化安全培訓、細化隱患排查、深化設備安全管理等多項舉措，對安全管理工作再加碼、發(fā)力，全力以赴打贏全年安全生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)。

強化安全培訓，為安全生產(chǎn)筑牢思想根基

“觀看警示教育片后大家感悟很深，希望大家時刻繃緊安全這根弦……”12月22日，在該礦掘進一隊早班班前會上，黨支部書記杜康正組織職工觀看警示教育片。

年末之際，為引導職工繃緊安全弦，自覺做好自保、互保、聯(lián)保工作，該礦通過利用礦安全例會、班前班后會等時機，積極組織職工學習安全生產(chǎn)事故案例以及觀看安全事故警示教育片，引導職工遵章守紀、按章作業(yè)，營造“人人講安全、時時想安全”的安全工作氛圍。

同時每周召開職工安全思想動態(tài)分析會，分析研判職工思想狀況，與問題職工面對面、實打?qū)?、心貼心交流，對反映問題及時協(xié)調(diào)解決，一系列思想教育課，猶如春風化雨，讓安全意識深深扎根，從思想源頭上為安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。截至目前，該區(qū)隊已累計觀看警示教育片5部，解決問題35條。

細化隱患排查，為安全生產(chǎn)織密防護網(wǎng)絡

在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，隱患無疑是最為兇險的 “攔路虎”，正值年末歲尾，該礦深知 “千里之堤，毀于蟻穴” 的道理，堅持以 “放大鏡” 式的嚴謹態(tài)度開展隱患排查工作。建立了多層次、全方位的隱患排查機制，從區(qū)隊到班組，從管理人員到一線職工，人人都是隱患排查員.

“上周共查處1名管理人員值班未簽字和1名職工履職不到位現(xiàn)象，現(xiàn)進行通報批評?！?2月23日，該礦掘進二隊早班會上通報了上周工作作風檢查情況。

據(jù)了解，該礦狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，定期組織安全督導小組下沉現(xiàn)場，持續(xù)開展全覆蓋隱患排查和“零點行動”，嚴查薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物、薄弱地點、薄弱時間、薄弱流程，將問題發(fā)現(xiàn)在一線、解決在一線，對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，堅決嚴肅處理，讓每一位職工都清楚安全是不可逾越的紅線。

同時，強化黨員責任意識，充分發(fā)揮黨員安全責任區(qū)、黨員示范崗的作用，讓黨員帶頭排查隱患，確保工作區(qū)域無安全死角，并在全體黨員中開展“黨員無三違”活動，堅決杜絕不安全行為，夯實安全基礎(chǔ)，為決勝全年任務目標提供堅強的政治保障。截至目前，開展現(xiàn)場安全檢查15次，檢查隱患問題78條，均已全部整改。

深化設備安全管理，為安全生產(chǎn)鑄就穩(wěn)固支撐

“要想設備安全穩(wěn)定運行，最基本的前提就是要做好設備的正規(guī)操作與日常維護，設備高效運轉(zhuǎn)決定生產(chǎn)效率的不斷提高?！?/p>

四季度以來，該礦不斷制定相應舉措，加大檢修班次，加強采煤機、皮帶運輸機、刮板運輸機、液壓支架等重點設備和關(guān)鍵部位統(tǒng)一檢修，杜絕設備“帶病”作業(yè)，每一臺設備都有明確的責任人，責任清晰，落實到人，從源頭抓起，嚴格把控每一個環(huán)節(jié)。

“設備穩(wěn)定運行，不出現(xiàn)故障，實際上就是成本管控的最優(yōu)途徑，真正要把設備管理工作做好，關(guān)鍵在于時刻注重維護，而不是總在故障發(fā)生后才忙于維修?！痹摰V機電部部長肖大軍介紹到。

該礦在設備管理方面，大力推行 “動態(tài)檢查與隨機抽查” 雙管齊下的維修模式，將預防性檢修融入日常工作，使之成為一種工作常態(tài)。在這種模式下，任何因周期性和預防性檢修不到位而引發(fā)的設備故障，都無處藏身。

年末歲尾，安全生產(chǎn)責任重于泰山。二號煤礦將以更加務實的作風、更加有力的措施，不斷強化安全培訓、細化隱患排查、深化設備管理，全方位提升安全生產(chǎn)水平，打好年末安全生產(chǎn)收官戰(zhàn)。