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瑞能煤業(yè)為進(jìn)一步發(fā)揮群團(tuán)組織在安全生產(chǎn)工作中的積極作用，通過扎實(shí)開展“五個(gè)一”系列活動，牢抓群安工作不松懈，促進(jìn)全員安全意識和自我防護(hù)能力提升，筑牢礦井安全發(fā)展基石。

強(qiáng)化組織建設(shè) 織密群防群治“安全網(wǎng)”

群安員是企業(yè)安全生產(chǎn)一線最基層的防護(hù)者和安全措施的落實(shí)者。為推動安全管理工作再上臺階，該公司健全完善群眾安全監(jiān)督組織，及時(shí)充實(shí)調(diào)整群監(jiān)員、協(xié)管員隊(duì)伍，結(jié)合實(shí)際，成立8支群監(jiān)分會，聘請30余名安全素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的職工擔(dān)任群監(jiān)員，確保每區(qū)隊(duì)有組織，每班組有網(wǎng)員，每月有安全隱患排查治理臺賬。根據(jù)實(shí)際，對群監(jiān)員及時(shí)開展以上級安全文件指示精神、安全規(guī)程、應(yīng)知應(yīng)會、警示案例等為內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保專業(yè)技術(shù)能力不斷鞏固提升。建立完善群眾安全工作長效機(jī)制，明確群監(jiān)員的職責(zé)與任務(wù)，強(qiáng)化對群監(jiān)員的考核監(jiān)督，突出責(zé)、權(quán)、利對等，對各類“三違”現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止，杜絕隱患發(fā)生，筑牢安全生產(chǎn)第二道防線。同時(shí)，對群監(jiān)員、家屬協(xié)管員、青安崗員協(xié)同管理，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、網(wǎng)崗哨協(xié)同頻共振的群眾安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)?！鞍偃瞻踩袆印逼陂g，發(fā)現(xiàn)并整改隱患30余條，有效抓實(shí)安全管理工作。

豐富內(nèi)容載體 構(gòu)建宣傳教育“新陣地”

為了讓安全意識深入職工心中，該公司融合“線上+線下”模式開展安全宣傳教育活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。該公司利用班前會班后會等學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，組織職工學(xué)習(xí)《煤礦安全生產(chǎn)條例》《臨渙煤礦“6.14”運(yùn)輸事故》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全警示教育片，強(qiáng)化“安全第一”思維觀念。圍繞政策法規(guī)、職業(yè)衛(wèi)生、生活常識等內(nèi)容，開展“安全我知道”系列線上答題活動，提高全員了解掌握安全常識和應(yīng)知應(yīng)會能力，參與人數(shù)達(dá)到1100人次。圍繞“冬季三防”、道路交通安全、防電詐騙、保密知識宣傳等內(nèi)容，開展“安全我宣傳”活動，發(fā)放各類宣傳冊1300份，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的安全意識，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。策劃拍攝《安全沒有假如》等安全宣傳視頻，讓安全教育更加生動有趣，入腦入心。舉辦安全小故事分享、安全案例大討論、班組安全形勢分析等活動，引導(dǎo)職工樹立正確的安全觀念，筑牢安全防線。開展線上合理化建議征集活動，征集建議60余條，集思廣益共同推動平安礦區(qū)建設(shè)。持續(xù)深化“安全我踐行”活動，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動完善各層級、各部門、各類人員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成安全生產(chǎn)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的工作體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好。

發(fā)揮親情力量 打造安全生產(chǎn)“加油站”

百日安全行動期間，該公司積極發(fā)揮“親情助安”優(yōu)勢，讓“安全就是幸?！崩砟钌钪踩诵?，助力安全生產(chǎn)。

該公司組織家屬協(xié)管員隊(duì)伍進(jìn)入?yún)^(qū)隊(duì)、班組，開展“講好安全小故事 傳遞安全好聲音”活動，向職工分享以“隱患能夠補(bǔ)救 時(shí)光不能倒流”為內(nèi)容的安全小故事，通過親情力量強(qiáng)化職工安全意識提升。扎實(shí)開展“三違幫教”工作，引導(dǎo)職工樹立正確安全觀，杜絕違章行為的發(fā)生。每月堅(jiān)持開展“暖心家訪”活動，走進(jìn)職工家庭噓寒問暖、促膝談心，盡可能地為職工排憂解難，讓職工全身心投入工作中。組織開展“溫情暖心囑安全”系列活動，為職工送去姜湯等驅(qū)寒飲品的同時(shí)，將安全囑托一并送上，傾力構(gòu)建安全親情防線。

夯實(shí)班組管理 激活安全管理“大能量”

       班組作為企業(yè)的最小細(xì)胞，卻事關(guān)安全生產(chǎn)的“最后1公里”。瑞能煤業(yè)緊盯班組這個(gè)安全管理的最小單元，以班組安全建設(shè)系列活動為抓手，夯實(shí)安全基礎(chǔ)筑牢安全生產(chǎn)防線。

該公司嚴(yán)格落實(shí)班組安全管理責(zé)任制，嚴(yán)抓班組安全文化建設(shè)，堅(jiān)持職工安全學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)工作常抓不懈，廣泛開展安全提醒教育及“每日一題”“每日一講”“每日一案例”“每日一問”等活動，規(guī)范職工安全行為，嚴(yán)防各類“三違”現(xiàn)象發(fā)生，促進(jìn)安全生產(chǎn)。常態(tài)化開展安全聯(lián)?；ケ；顒?，夯實(shí)“現(xiàn)場第一責(zé)任人”責(zé)任意識，及時(shí)推動解決安全生產(chǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問題。邀請公司技術(shù)骨干、黨員、勞模工匠，從安全工器具正確使用、急救措施、安全作業(yè)、技能提升等方面分享經(jīng)驗(yàn)、交流互鑒，提升班組成員的安全素質(zhì)和應(yīng)急處置能力。深化“黨建+安全”工作模式，將黨建工作與安全學(xué)習(xí)、班組建設(shè)深度融合，圍繞“兩個(gè)作用”發(fā)揮，倡導(dǎo)黨員帶頭遵章守紀(jì)、規(guī)范作業(yè)，帶動全員全力做好安全生產(chǎn)工作。

下一步，該公司將持續(xù)不斷創(chuàng)工作思路及工作方法，鼓勵職工群眾參與安全管理和安全監(jiān)督，夯實(shí)安全生產(chǎn)的群眾性基礎(chǔ)，穩(wěn)固良好安全態(tài)勢，以實(shí)際行動助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。