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二號煤礦:提質增效,讓煤炭落地生“金”

發(fā)布時間:2024-10-14 15:11:54 作者:趙鵬

50節(jié)車廂,每節(jié)載重約70噸,總計裝運3500噸……今年以來,二號煤礦堅持用“乙方”思維做“甲方”,聚焦生產源頭提質增效,精益管理挖潛創(chuàng)效,做精煤質提升“含金量”,做細煤質管理“大文章”。

該礦錨定年度煤炭提質增效目標任務,根據井下采掘作業(yè)地點、環(huán)境、原煤的變化,及時修訂完善《煤質標準化管理辦法》,細化各層級煤質管理職責、考核指標、兌現(xiàn)標準。重點關注精煤洗出率、含矸率、煤泥發(fā)熱量、灰分等關鍵指標,強化責任落實與精準問責考核,形成煤質聯(lián)動管控機制,實現(xiàn)以質量樹口碑、以質量提效益。

“我們不斷加強煤質化驗與生產實際聯(lián)動,根據煤質動態(tài)變化情況,及時調整配采方案,確保出煤則優(yōu)?!痹摰V副總工程師李戰(zhàn)介紹。

深邃的百米地下,在該礦215智能化綜采工作面,智能采煤機 “轟鳴”著截割煤墻,割煤、推溜、移架等工序一氣呵成,滾滾“烏金”正源源不斷地奔向地面。為強化源頭管控,該礦超前研判煤層賦存情況,強化現(xiàn)場地質構造分析,綜合考慮煤炭資源回收率和煤質、安全生產等客觀因素,精準預測煤質變化,合理確定工作面設計,制定實施“一面一策”“一段一策”方案,有效規(guī)避斷層和煤層變薄區(qū)對煤質的影響,實現(xiàn)綠色安全開采,礦井產能得到充分釋放。

抓取樣品、坩堝取放、煤樣稱量……10月4日,在二號煤礦煤質檢驗中心,化驗員王運紅每一步都井然有序、精準檢測。

該礦堅持煤質“靠前管理”,積極推進商品煤檢驗標準化建設,從細化工作流程、強化過程管控入手,堅持對采掘工作面煤質、原煤與商品煤進行現(xiàn)場采樣檢測,并根據化驗結果確定煤質考核指標,與生產作業(yè)計劃同時下發(fā),實現(xiàn)了與煤炭產量目標聯(lián)動考核。

同時,不斷規(guī)范煤質化驗崗位操作流程,邀請煤質化驗機構專業(yè)技術人員,定期進行專題培訓,提高操作的準確性、科學性。實現(xiàn)采樣、制樣、化驗、煤樣存查等全流程監(jiān)督,確保全部煤樣數據可追溯。

10月8日,走進該礦選煤廠智能調度中心,巨大的屏幕上顯示著整個廠區(qū)的全貌空間模型圖,廠區(qū)所有人員、設備一個不漏盡收眼底。調度員只需要輕輕一點鼠標便可隨意切換圖像,查看各個崗點的生產狀況。

“原煤升井后,洗選過程是確保煤質合格的一個重要環(huán)節(jié),我們在原煤入廠和產品上倉皮帶上安裝的高能脈沖智能在線測灰儀,可以對煤炭中水分、灰分、硫分、揮發(fā)分、發(fā)熱量等主要煤質指標以及微量元素進行快速、準確地在線測量?!痹摰V洗煤廠技術員薛瑋哲介紹,在智能設備的“加持”下,煤炭產品質量得到了極大提升,洗選效率高達94.6%,煤炭發(fā)熱量穩(wěn)定保持在5700大卡。

讓滾滾“烏金流”變?yōu)榻鹕靶б妗薄O乱徊?,二號煤礦將牢固樹立“抓煤質就是抓效益”理念,不斷加大煤質監(jiān)督檢查力度,進一步規(guī)范完善管控體系,明確責任人、工作標準、獎懲制度,抓好煤質動態(tài)管理,推動礦井提質增效,實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

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