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“零非停”背后的奮進(jìn)“密碼”

——陜煤黃陵矸電堅定不移當(dāng)好電力保供先鋒隊

今年以來，陜煤集團(tuán)黃陵礦業(yè)煤矸石發(fā)電公司（以下簡稱“黃陵矸電”）緊扣“經(jīng)營管理提升年”工作要求，在設(shè)備精細(xì)化管理方面下足功夫，最大限度發(fā)揮機(jī)組優(yōu)勢、挖掘機(jī)組潛能，上半年成功實現(xiàn)機(jī)組“零非?！蹦繕?biāo)，為高質(zhì)量完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

向內(nèi)對標(biāo) 牢牢抓住“運維優(yōu)”這個關(guān)鍵

勇立潮頭，方知浪高風(fēng)急。新年伊始，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子就多次召集生產(chǎn)部門專題研究全年重點工作任務(wù)部署，細(xì)化機(jī)組檢修安排，夯實日常設(shè)備基礎(chǔ)管理，切實做到了“想在前頭、干在實處?！?/p>

加強(qiáng)預(yù)防性檢修，降低設(shè)備缺陷率，是機(jī)組“零非停”的關(guān)鍵。上半年，該公司共開展調(diào)停檢修5次，完成各類檢修項目550余項，其中閥門內(nèi)漏消缺、空預(yù)器漏風(fēng)處理等項目完成后，機(jī)組補(bǔ)水率顯著降低，空預(yù)器出口風(fēng)溫提高了18攝氏度，鍋爐風(fēng)煙系統(tǒng)耗電率降低，實現(xiàn)鍋爐熱效率和節(jié)能效果雙提升。

“我們每天包機(jī)到人清掃設(shè)備表面及內(nèi)部積灰，這樣設(shè)備不僅看起來光亮如新，隱患部位在清掃中還能現(xiàn)出‘原形’，隨時發(fā)現(xiàn)隨時消除，保證設(shè)備安全運行。”該公司設(shè)備管理中心專工王波說。

在“設(shè)備包機(jī)制”模式下，所有設(shè)備按區(qū)域劃分到班組、包機(jī)到人，“誰的設(shè)備誰清掃”讓現(xiàn)場每一臺設(shè)備都見了本色，設(shè)備點檢變得輕松，而且還能及時發(fā)現(xiàn)隱蔽部位的重大隱患。

不僅是重大的隱患，就連生產(chǎn)現(xiàn)場漏油等這些小問題，該公司各專業(yè)技術(shù)人員依然細(xì)致整改，改造油管管徑、走向和管夾，盡可能地將每條油路距離縮短，減少管路接頭數(shù)量。這些看似不起眼的小整改，不但能減輕維護(hù)人員的工作量，而且能使設(shè)備隱患進(jìn)一步降低，從細(xì)節(jié)著手提升設(shè)備健康水平。

積薄而為厚，聚少而為多。上半年，該公司組織設(shè)備專項檢查30余次，點巡檢發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備缺陷2770個，消缺率98%，廠用電率同比下降0.02%，發(fā)電煤耗比去年同期下降5.9克/千瓦時……數(shù)字總會最直觀地表達(dá)出生產(chǎn)與安全之間的關(guān)聯(lián)，更是機(jī)組運維水平提升最有力的論證。

向外對標(biāo) “走出去”“請進(jìn)來”找差距尋突破

向內(nèi)對標(biāo)是生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的對比，向外對標(biāo)則是從運行機(jī)制、設(shè)備管理等根源問題上補(bǔ)短板、尋突破、提質(zhì)量。

7月11日，該公司邀請中國華能集團(tuán)清潔能源技術(shù)研究院首席科學(xué)家孫獻(xiàn)斌教授到廠實地考察，并組織召開2024年度循環(huán)流化床鍋爐安全經(jīng)濟(jì)環(huán)保運行問題專家診斷研討會，為在廠生產(chǎn)管理、技術(shù)人員進(jìn)行循環(huán)流化床鍋爐運行調(diào)整、可靠性與節(jié)能指標(biāo)優(yōu)化、爐膛溫度分布及影響因素分析等內(nèi)容翔實、針對性強(qiáng)的技術(shù)培訓(xùn)。

把“走出去”與“請進(jìn)來”結(jié)合起來，才能實現(xiàn)對管理提升的雙倍助益。在“走出去”上，該公司多年來一直堅持打破圍墻意識，對標(biāo)先進(jìn)找差距，挖潛增效益，不斷研究探索適合自身發(fā)展現(xiàn)狀的挖潛之舉、提升之措。

上半年，針對生產(chǎn)實際問題，該公司組織人員先后前往陜西能源麟北發(fā)電有限公司、大唐寶雞熱電廠、陜煤電力運城公司等同類型機(jī)組電廠對標(biāo)學(xué)習(xí)，查找差距不足，制定改進(jìn)措施，拓展管理思路。

“走出去”“請進(jìn)來”，雖然看到了、聽見了，但距離真正收獲還有一定距離，只有把所見所聞轉(zhuǎn)化為所思所想、所言所行，才是真收獲、真觸動。

無論是在內(nèi)部培訓(xùn)會場，還是同類型機(jī)組電廠的精準(zhǔn)對標(biāo)，該公司堅持把大討論搬到學(xué)習(xí)現(xiàn)場、對標(biāo)現(xiàn)場，采取分組討論與集體研討相結(jié)合的方式，讓干部職工趁著熱乎勁兒，把頭腦中的新想法、新收獲分享出來，切實加速學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化。

今年以來，通過對標(biāo)學(xué)習(xí)，專家答疑，該公司梳理形成現(xiàn)場設(shè)備調(diào)整改造方案26條，其中2號鍋爐脫硝系統(tǒng)“除氮截氨”技術(shù)優(yōu)化的成功應(yīng)用，實現(xiàn)3個旋風(fēng)分離器SNCR分區(qū)除氮全自動控制，尿素用量減少的同時，環(huán)保指標(biāo)也得到改善，推動節(jié)能減排工作再上新臺階。

鞍馬猶未歇，戰(zhàn)鼓又催征。黃陵礦電將緊扣新一輪國企改革深化提升行動，深化“八個聚焦”要求，以“五個一流”為目標(biāo)，持續(xù)深化管理提升，堅定不移當(dāng)好高質(zhì)量發(fā)展的電力保供先鋒隊。（邢杰）