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今年以來，鑫橋公司高度重視設(shè)備管理工作，將標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化過程管控融入生產(chǎn)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)流程、強(qiáng)化設(shè)備管理、消除環(huán)節(jié)浪費(fèi)，著力提高設(shè)備安全運(yùn)行可靠性和檢修工作效率，降低設(shè)備故障率，為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。

提升職工技能 保障設(shè)備運(yùn)行

為提高職工對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)水平，該公司嚴(yán)格落實(shí)安全教育培訓(xùn)要求，加大培訓(xùn)力度，利用班前會(huì)、專題會(huì)等形式組織職工參加培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作規(guī)范、故障診斷與排除等方面，通過理論講解、現(xiàn)場演示和實(shí)際操作相結(jié)合的方式，讓職工更加深入地了解設(shè)備，掌握設(shè)備的操作和維護(hù)技巧；定期開展理論業(yè)務(wù)考試及技能比武等活動(dòng)，不斷壯大人才隊(duì)伍力量，確保設(shè)備運(yùn)行管理、檢修效率雙提升。

此外，各單位建立內(nèi)部培訓(xùn)制度，選拔經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛的職工擔(dān)任“師傅”，對(duì)新員工進(jìn)行“傳幫帶”，幫助他們盡快熟悉設(shè)備和工作流程。同時(shí)，鼓勵(lì)職工自主學(xué)習(xí)，借助線上學(xué)習(xí)平臺(tái)、群內(nèi)資料分享等方式，不斷提升自身技術(shù)水平。

通過一系列的培訓(xùn)措施，職工能夠熟練操作設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備運(yùn)行中的問題，有效降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備運(yùn)行效率。

強(qiáng)化設(shè)備節(jié)能  降低成本消耗

隨著環(huán)保意識(shí)的不斷增強(qiáng)，設(shè)備節(jié)能成了設(shè)備管理工作的重要任務(wù)。該公司積極響應(yīng)機(jī)電設(shè)備節(jié)能工作要求，推進(jìn)智能化生產(chǎn)線建設(shè)，積極跟進(jìn)金屬錨桿生產(chǎn)線全自動(dòng)上料集料系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)支護(hù)總廠設(shè)備全面升級(jí)改造，降低設(shè)備能源消耗。

要求各單位扎實(shí)推進(jìn)“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng)，支護(hù)總廠通過使用錨桿自動(dòng)化生產(chǎn)線減少行吊使用頻率、果蔬中心機(jī)電設(shè)備避峰填谷用電，加大設(shè)備在用電低谷時(shí)段的使用量，減少用電費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本。與去年同期對(duì)比，上半年耗電量減少31%，耗水量減少63%，成功實(shí)現(xiàn)能量節(jié)約。此外，通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、合理安排設(shè)備運(yùn)行時(shí)間等方式，避免設(shè)備的空轉(zhuǎn)和低效運(yùn)行，進(jìn)一步降低能源消耗。

夯實(shí)設(shè)備維保  延長使用壽命

設(shè)備的維修保養(yǎng)是設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)。該公司年初制定下發(fā)《鑫橋公司機(jī)電設(shè)備管理辦法》，明確設(shè)備的保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容和責(zé)任人，形成一套適合自身的設(shè)備健康評(píng)價(jià)體系。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等保養(yǎng)工作，及時(shí)更換磨損的零部件，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

“班長，滾絲機(jī)運(yùn)行過程中出現(xiàn)異響，已排查滾絲輪磨損情況，未達(dá)到異響程度?！薄胺胖脡|片調(diào)整錨桿支撐塊高低和滾絲輪與支撐塊夾角大小?！?/p>

為加強(qiáng)設(shè)備的故障維修管理，該公司建立快速響應(yīng)機(jī)制，落實(shí)設(shè)備“動(dòng)態(tài)點(diǎn)檢、靜態(tài)定檢”措施，當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，維修人員能夠迅速趕到現(xiàn)場進(jìn)行搶修，減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間。對(duì)于復(fù)雜故障，組織檢修人員進(jìn)行會(huì)診，分析故障原因，制定解決方案，避免同類故障的再次發(fā)生。同時(shí)，對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)進(jìn)行記錄，不定期抽查設(shè)備整改檢修執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備潛在問題，提前采取預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)全過程跟蹤和監(jiān)控，有效降低設(shè)備故障的發(fā)生率，截至目前共完成檢修83項(xiàng)。

下一步，鑫橋公司將繼續(xù)深化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，不斷創(chuàng)新管理理念和方法，嚴(yán)格設(shè)備運(yùn)行超前防范管理，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高設(shè)備安全運(yùn)行效率，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入新的動(dòng)力。（高麗彩 袁英麗）