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人民網(wǎng)：黃陵礦業(yè)一號煤礦：讓好作風成為干部的鮮明標識

發(fā)布時間：2023-09-18 11:05:10 作者：李小艷

好作風是“生產(chǎn)力”，作風正則干部強，事業(yè)興則民心順。今年以來，黃陵礦業(yè)一號煤礦聚焦“作風革命、效能革命”，緊盯各項主要經(jīng)濟指標，細化“作戰(zhàn)圖”，跑出“加速度”，千方百計促安全、強管理、抓項目、穩(wěn)增長。1-8月底煤炭產(chǎn)量完成全年計劃的66%，掘進完成年度計劃的73.6%，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標全線飄紅。

壓實“責任鏈”，應(yīng)急值守顯擔當

每年的5-10月是汛期，一號煤礦始以“時時放心不下”的責任感，抓實抓細抓早各項工作，加強監(jiān)測分析，強化統(tǒng)籌調(diào)度，聞“汛”而動、向“險”而行，慎終如始做好防汛各項工作。

該礦嚴格落實汛期領(lǐng)導帶班和關(guān)鍵崗位24小時值班制度、災(zāi)害性天氣預(yù)報預(yù)警制度、極端天氣條件下緊急停產(chǎn)撤人制度，發(fā)現(xiàn)重大險情或事故，立即啟動應(yīng)急預(yù)案。

只要省市縣發(fā)布災(zāi)害天氣預(yù)警信息，安全生產(chǎn)調(diào)度會上，調(diào)度室主任譚飛總要提前預(yù)警：“汛期要加強監(jiān)測預(yù)警和研判，安排專人觀測井下涌水量變化情況及地表水巡查，對井田范圍內(nèi)重點部位實施不間斷巡查和監(jiān)測監(jiān)控，及時‘點對點’發(fā)送暴雨、洪水等預(yù)警信息；要加強應(yīng)急值守，防止地表水滲入山體，導致土壤飽和，引發(fā)山體大面積滑坡，同時也要防止洪水灌入井下，影響井下人員安全，如果收到險情報告后，立即啟動應(yīng)急響應(yīng)機制?！?/p>

為進一步普及應(yīng)急救援知識，提高搶險隊伍的業(yè)務(wù)知識和整體協(xié)作能力，該礦開展雨季“三防”應(yīng)急演練和瓦斯爆炸事故應(yīng)急演練。通過演練鍛煉隊伍，完善應(yīng)急機制，提高其應(yīng)急處置能力，增強職工自救、互救、脫險能力，為礦井的安全生產(chǎn)保駕護航。

該礦加強雨季“三防”工作，備足應(yīng)急物資，做好應(yīng)急值守，建立災(zāi)害性天氣預(yù)防預(yù)警機制，及時發(fā)布氣象數(shù)據(jù)，確保防汛各類指示政令暢通，設(shè)置防汛觀測點，指派專人對雷、雨等極端天氣進行觀測，每周對井上下主要涌水點、防水閘墻、采區(qū)地表、風井、防雷電設(shè)施等開展一次雨季專項隱患排查，第一時間消除雨季“三防”隱患，確保安全度汛。

“責任化+智能化”，織密“安全網(wǎng)”

安全是一切工作之首，也是職工最好的“福利”。一號煤礦堅持關(guān)口前移、力量下沉，在“人管”的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮智能管控的優(yōu)勢，落實“責任制+智能化”，全面推廣應(yīng)用“四治理一優(yōu)化+AI+NOSA”智能安全系統(tǒng)，運用好安全雙重預(yù)防管理信息系統(tǒng)和智能安全風險綜合一體化防控平臺，通過AI賦能，從源頭上切斷事故因果鏈，真正把問題解決在萌芽之時、成災(zāi)之前，確保礦井安全生產(chǎn)。

安全檢查是安全管理的有力方式，一次扎實的專項檢查常常能“揪”出不少犄角旮旯的安全隱患，一號煤礦堅持開展井上下安全大檢查、日常巡查、專項檢查、突擊檢查不斷線，狠抓特殊時段、重點人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控，讓隱患無處遁形，明確整改時限，逐一銷號管理，推動問題清零。

8月29日晚上10:00，依舊是不定時、不定點、不打招呼，不通知區(qū)隊，“零點行動”小分隊又開始了突擊檢查。并將“黑底”一一記錄，于第二天的調(diào)度會議通報。

這次檢查是安監(jiān)部部長段延安本月參加的第七次安全檢查。8月30日，6:50分召開的調(diào)度會議上，段延安就井下車讓人問題“河東獅吼”一番。運輸隊隊長常李軍臉紅脖子粗地挨了頓訓。像這樣紅臉出汗的場面，經(jīng)常在調(diào)度會、安全例會上上演。

常李軍雖丟了面子，但表示服氣。立馬開了追查會，整改問題，駕駛員被派到“三違”幫教室接受學習教育。

常李軍坦言，正是這樣嚴細實的標準才讓輔助運輸越管越好。該礦把嚴格管理和科學管理統(tǒng)一起來，通過不斷實踐與管理優(yōu)化，輔助運輸形成一套有特色的管理經(jīng)驗。常李軍提出“上崗高起點、業(yè)務(wù)高素質(zhì)、作業(yè)高標準、運行高效率、管理高質(zhì)量”的要求，作業(yè)前做到“三詢問”，出任務(wù)前做到“三檢查”，使作業(yè)人員達到良好的上崗狀態(tài)；緊盯作業(yè)流程，作業(yè)中堅持“六到”，確保安全關(guān)鍵卡控到位。

向智而行，連環(huán)出擊科學治災(zāi)

瓦斯猶如一只桀驁不馴的“攔路虎”，伺機給安全生產(chǎn)“添亂”。新泰煤礦“8·21”瓦斯爆炸事故就是血的教訓。

“事故是最好的教科書，也是最好的清醒劑，我們要把別人的事故當成自己的事故看，吸取教訓，舉一反三，立即開展瓦斯治理專項整治，一直持續(xù)到年底?！?月23日，在一號煤礦召開的吸取新泰煤礦“8·21”瓦斯爆炸事故教訓貫徹各級安全生產(chǎn)緊急會議精神專題會上，礦長薛國華斬釘截鐵地說道。

8月24日，薛國華又組織召開了專項安全風險辨識評估會議，分析一號煤礦瓦斯災(zāi)害防治安全風險辨識評估結(jié)果及管控措施是否存在漏洞和盲區(qū)。編制了《延川縣新泰煤礦“8·21”閃爆事故專項安全風險辨識評估》，修改完善了《“一通三防”管理制度》。

該礦依靠科技進步不斷豐富瓦斯治理方法和技術(shù)手段，引進智能打鉆系統(tǒng)，配齊軌跡測定儀、多功能參數(shù)測定儀等設(shè)備，應(yīng)用智能瓦斯抽采達標評價系統(tǒng)，實現(xiàn)瓦斯治理過程全智能化、可視化、精準化；對安全監(jiān)控系統(tǒng)消缺完善，消除瓦斯抽采管理和技術(shù)上的“短板”，堅持區(qū)域預(yù)抽先行，災(zāi)害超前治理，優(yōu)化瓦斯抽采系統(tǒng)和瓦斯抽采技術(shù)，加強瓦斯抽采關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點部位的管控，確保抽采系統(tǒng)運行穩(wěn)定可靠、瓦斯治理措施落實到位、瓦斯抽采效果達標，瓦斯災(zāi)害治理保持“抽、掘、采”動態(tài)平衡，杜絕瓦斯涉險事故。

一直以來，該礦大力倡導真抓實干的優(yōu)良作風，堅持在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、項目建設(shè)各項工作中歷練干部。管理干部模范帶頭抓作風建設(shè)，形成“頭雁高飛群雁隨”的榜樣效應(yīng)，激勵干部擔當作為，涌現(xiàn)出更多的“實干家”，推動礦井更好更快發(fā)展。

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