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發(fā)電公司以人的安全行為治理為抓手，不斷強(qiáng)化NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，通過(guò)安全管理的“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，實(shí)現(xiàn)崗位安全自主管理，調(diào)動(dòng)了全員參與安全管理的積極性，構(gòu)建了安全管理新格局。

“精細(xì)管理”是抓手

“這是我們?cè)O(shè)備點(diǎn)檢的體系，針對(duì)發(fā)電設(shè)備點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的問(wèn)題，我們針對(duì)每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行、檢修情況量身訂做了一套點(diǎn)檢流程，讓設(shè)備運(yùn)行有據(jù)可查。”該公司發(fā)電二車(chē)間負(fù)責(zé)人胡尋健介紹。

為有效防控各類安全風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)電公司以NOSA 安健環(huán)體系建設(shè)為抓手，推動(dòng)安全管理全面邁入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。該公司根植“以人為本、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、持續(xù)改進(jìn)”的NOSA管理理念,按照“時(shí)時(shí)、處處、事事、人人”的原則，與人的安全行為治理、雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)、兩票三制等相融合，從理念引導(dǎo)、過(guò)程管控、持續(xù)改善三方面入手，精準(zhǔn)發(fā)力、高效推進(jìn)，有效控制了安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理提檔升級(jí)，形成具有矸電特色的“1355”NOSA管理模式。

在此基礎(chǔ)上，該公司堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控”理念 ，以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，編制風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)手冊(cè)，創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化辦票室”，將風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)控與兩票執(zhí)行相結(jié)合，推行安全操作“五步法”，制定作業(yè)任務(wù)清單621個(gè)，梳理崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)255條，兩票合格率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)超前管控。

與此同時(shí)，通過(guò)安全工作分析法，推行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)動(dòng)態(tài)觀察，完善現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)、設(shè)備防護(hù)裝置及重點(diǎn)設(shè)備色標(biāo)900余處，消除了隱患和風(fēng)險(xiǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

“全員參與”聚合力

為了調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的積極性，該公司通過(guò)落實(shí)“誰(shuí)管工作，誰(shuí)管安全”的原則，建立車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、崗位員工四個(gè)層次的立體交叉檢查、考核模式，實(shí)現(xiàn)了安全管理橫向到邊、縱向到底的工作格局。

據(jù)了解，當(dāng)班工作結(jié)束后，車(chē)間主任對(duì)班組長(zhǎng)及崗位員工工作完成情況、安全管理情況、設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行考核，同時(shí)崗位員工及班長(zhǎng)也要對(duì)車(chē)間主任當(dāng)班安全檢查、安全管理等方面進(jìn)行考核打分，形成了雙向檢查、互動(dòng)考核的格局。

同時(shí)，該公司定期召開(kāi)“安全座談會(huì)”，讓管理人員“換位”思考，聽(tīng)取員工心聲。利用“座談會(huì)”鼓勵(lì)每位員工就自身崗位在安全管理上，提出自己的看法與建議，并對(duì)提出合理建議的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)征集各類建議70條。隨著安全管理由監(jiān)管式到全員式的轉(zhuǎn)變，員工參與安全管理的熱情高漲，個(gè)人對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變明顯，為該公司實(shí)現(xiàn)崗位自主管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“層層落實(shí)、層層考核，不同層級(jí)間既相互監(jiān)督，又互相彌補(bǔ)，形成網(wǎng)格化管理模式，有效保障各級(jí)責(zé)任的落實(shí)?！痹摴景踩苯?jīng)理耿少輝介紹。

安全管理工作不是一成不變的，應(yīng)時(shí)而變、隨勢(shì)而動(dòng)，發(fā)電公司安全管理的“變形記”只是開(kāi)始。