“哐鐺……哐鐺……”
“老馬……你又在捯飭啥寶貝呀?才6點(diǎn),你就叫我起床了?”
鐵運(yùn)公司工務(wù)段七里鎮(zhèn)工區(qū)的唐少林披著工服走到值班室窗后,睡眼朦朧的問到。
“咱們最近不是正調(diào)整軌縫嗎?每次作業(yè)前,都要4、5個(gè)人把60多公斤的拉軌器抬上道測試卡扣和拉力,還要拆除鋼軌接頭螺栓,又費(fèi)時(shí)、又費(fèi)力,我就用廢舊的鋼軌和車輛承重彈簧做了這個(gè)多功能‘測力平臺(tái)’,它還能測試方枕器呢!”說罷,工長馬戰(zhàn)明就又微蹲在地上,興奮的演示起來。
“真不愧是勞模黨員??!你點(diǎn)子真多,我們以后還真得在這方面多想想點(diǎn)子……”唐少林一臉崇拜的說道。
據(jù)悉,自推行“黨建+3+X”工作新模式以來,鐵運(yùn)公司工務(wù)段將黨建工作緊密結(jié)合安全生產(chǎn),不斷強(qiáng)化黨員綜合素質(zhì)、提高職工的創(chuàng)新創(chuàng)效意識(shí),確立了以該段“勞模段長”李保利與“勞模工長”馬戰(zhàn)明為標(biāo)桿的“勞模創(chuàng)優(yōu)”特色支部品牌建設(shè),全面激活支部基層黨建的神經(jīng)末梢,將支部“黨建+3+勞模創(chuàng)優(yōu)”的工作新模式融入到該段安全、生產(chǎn)和效益的方方面面。
工務(wù)段積極搭建了“勞模引領(lǐng)、黨員帶頭、職工創(chuàng)優(yōu)”的平臺(tái),激發(fā)職工創(chuàng)新熱情,培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識(shí),使黨員、職工從工作中實(shí)際問題入手,大膽進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí),“勞模段長”積極發(fā)揮在管理層面創(chuàng)新科技項(xiàng)目作用,向職工普及作業(yè)功力修煉、優(yōu)化崗位作業(yè)流程,為線路設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作提供指導(dǎo)方向與先進(jìn)的技術(shù)支撐;“勞模工長”充分發(fā)揮現(xiàn)場創(chuàng)優(yōu)、科技創(chuàng)優(yōu)的先鋒作用,在基層工區(qū)當(dāng)中創(chuàng)新“五小”成果、消除常見線路病害優(yōu)化線路質(zhì)量,不斷提升線路養(yǎng)護(hù)水平,為安全運(yùn)輸?shù)於嘶A(chǔ)。
在黨建新模式的催化下,工務(wù)段多名黨員成為基層技術(shù)骨干,在日常工作中,形成了以黨員為核心的技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)新小組,他們定期自學(xué)“充電”,并結(jié)合“工班長會(huì)議”開展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討,不斷研究突破和解決生產(chǎn)中的難題。職工的學(xué)習(xí)也在“勞模創(chuàng)優(yōu)”的引領(lǐng)下,由被動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)為根據(jù)創(chuàng)新需求有針對(duì)性地主動(dòng)學(xué)習(xí),在學(xué)與思中實(shí)踐創(chuàng)新,營造出了“處處是創(chuàng)新之地、人人是創(chuàng)新之源、時(shí)時(shí)是創(chuàng)新之機(jī)”的工作氛圍。每月定期對(duì)創(chuàng)新成果及合理化建議進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)審及鑒定,并匯總考核,作為獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的依據(jù),激發(fā)職工創(chuàng)新的熱情,最大限度地釋放創(chuàng)新活力,為公司順利完成各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)了力量。
“勞模段長”李保利這樣說:“作為一名黨員,只有充分發(fā)揮自己的模范先鋒作用,將勞模精神轉(zhuǎn)化為共同的財(cái)富和前進(jìn)動(dòng)力,帶領(lǐng)工務(wù)段職工攻堅(jiān)克難,才能不斷提升專用線的質(zhì)量,保證線路的安全運(yùn)行……”
“老黨員就要有老黨員的作用,帶領(lǐng)大家用創(chuàng)新的思路、辦法解決生產(chǎn)中遇見的問題,提高效率,提升效益,保證線路的安全,就是我的作用……”“勞模工長”馬戰(zhàn)明這樣說道。(趙劍鋒 陳衡)

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