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近日，二號(hào)煤礦召開四屆四次董事會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)、二號(hào)煤礦董事長(zhǎng)范京道主持會(huì)議，公司黨委副書記、總經(jīng)理、二號(hào)煤礦董事師永貴，江蘇悅達(dá)集團(tuán)常務(wù)副總裁徐兆軍，上海悅達(dá)新實(shí)業(yè)集團(tuán)總裁、二號(hào)煤礦副董事長(zhǎng)毛道良以及其他董事、監(jiān)事參加了會(huì)議。

會(huì)議聽取、審議并通過了二號(hào)煤礦2016年總經(jīng)理工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、2017年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、2017年重點(diǎn)項(xiàng)目投資計(jì)劃、2016年經(jīng)營(yíng)管理層年薪兌現(xiàn)報(bào)告以及監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告和董事會(huì)人事調(diào)整議案。

2016年，面對(duì)跌宕起伏的市場(chǎng)變化，二號(hào)煤礦始終認(rèn)真貫徹落實(shí)“升級(jí)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、安全高效、和諧幸福”的十六字方針，堅(jiān)持以安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作為中心，以經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向，深化“五精”管理，落實(shí)過程管控，開展全員創(chuàng)新，苦練內(nèi)功、降本增效。在股東雙方的共同努力下，全年產(chǎn)銷煤炭839萬噸，銷售收入23.8億元，利潤(rùn)5.76億元，實(shí)現(xiàn)安全零目標(biāo)，圓滿完成了全年各項(xiàng)任務(wù)。

范京道對(duì)二號(hào)煤礦2016年的工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，特別是對(duì)二號(hào)煤礦十五年來發(fā)展取得的成就給予了充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前，二號(hào)煤礦處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，要堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，以目標(biāo)導(dǎo)向?yàn)橐I(lǐng)。其中，遠(yuǎn)期目標(biāo)是“打造全國(guó)煤炭行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的典范”，中期目標(biāo)是打造黃隴首個(gè)千萬噸級(jí)現(xiàn)代化礦井，近期目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

范京道對(duì)二號(hào)煤礦發(fā)展提出五點(diǎn)要求。一是要通過持續(xù)創(chuàng)新提升企業(yè)發(fā)展核心競(jìng)爭(zhēng)力。唯有堅(jiān)持創(chuàng)新企業(yè)才有未來，創(chuàng)新要成為二號(hào)煤礦發(fā)展的特色，成為一種文化。要通過全面創(chuàng)新，把二號(hào)煤礦打造成百年老店。二是加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，打造一支堅(jiān)強(qiáng)的、團(tuán)結(jié)的、帶領(lǐng)大家實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。搭建平臺(tái)、營(yíng)造氛圍，激勵(lì)、引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)人員自覺學(xué)習(xí)、自主創(chuàng)新，成為黃陵礦業(yè)、陜煤集團(tuán)乃至全國(guó)煤炭行業(yè)的優(yōu)秀技術(shù)人才。加強(qiáng)職工基本功修煉，大力開展文化五精十二講的學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)職工素質(zhì)的不斷提升，成為各個(gè)崗位、行業(yè)的大師，最終實(shí)現(xiàn)二號(hào)煤礦既出產(chǎn)品、出效益，又出人才的目標(biāo)。三是不斷提升二號(hào)煤礦發(fā)展的軟實(shí)力。重點(diǎn)要在精神文明建設(shè)、文化建設(shè)、體制機(jī)制建設(shè)、員工素質(zhì)提升等方面不斷下功夫。四是始終抓好安全生產(chǎn)工作。要樹立憂患意識(shí)，在災(zāi)害治理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。五是要努力增強(qiáng)職工的獲得感。進(jìn)一步改善職工工作、生活環(huán)境，幫助職工解決后顧之憂，從方方面面提升二號(hào)煤礦職工的獲得感和自豪感。

徐兆軍指出，2016年是不平凡的一年，在股東雙方的真誠合作下，二號(hào)煤礦搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，取得了可喜的成績(jī)。2017年國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)不確定因素居多，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)很大，二號(hào)煤礦要堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展不動(dòng)搖，努力打造蘇陜合作的典范。要堅(jiān)持降本增效不動(dòng)搖，實(shí)現(xiàn)制度化、常態(tài)化的降本增效。要堅(jiān)持依法治企，規(guī)范運(yùn)營(yíng)。

師永貴要求，二號(hào)煤礦下大力氣抓隱患排查、抓災(zāi)害治理，為礦井實(shí)現(xiàn)安全高效生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；加強(qiáng)基層區(qū)隊(duì)建設(shè)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷提高職工素質(zhì)，從基層入手，把安全生產(chǎn)理念植入人心，達(dá)到安全鑄魂的目的和效果；通過開展班子建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。此外，在銷售上要不斷優(yōu)化銷售結(jié)構(gòu)，緊跟市場(chǎng)變化。

毛道良副董事長(zhǎng)指出，二號(hào)煤礦走過十五年的發(fā)展歷程，有許多值得傳承的東西。一是創(chuàng)新精神，創(chuàng)新使二號(hào)煤礦在災(zāi)害治理方面、在開采技術(shù)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步；二是艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，不管市場(chǎng)如何變化，能夠始終加強(qiáng)成本管理，并取得了顯著的成績(jī)；三是先進(jìn)的資本結(jié)構(gòu)，促使企業(yè)文化的不斷融合創(chuàng)新。他建議二號(hào)煤礦要緊緊圍繞“打造全國(guó)煤炭行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的典范”目標(biāo)，在科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理上持續(xù)創(chuàng)新，并并在發(fā)展模式、體制機(jī)制等方面也取得新的突破。（李曉輝）