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井下工作點(diǎn)多，每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)都要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，班長(zhǎng)只有兩三個(gè)，不夠用，怎么辦？二號(hào)煤礦準(zhǔn)備隊(duì)有辦法，儲(chǔ)備班長(zhǎng)來(lái)當(dāng)家。今年以來(lái)，該隊(duì)在班組管理上改革創(chuàng)新，實(shí)施儲(chǔ)備班長(zhǎng)制度，充分滿(mǎn)足了井下現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)和安全管理的需要，取得了很好的效果。

該礦準(zhǔn)備隊(duì)在安裝回撤空檔期，工作大都是零星工程，點(diǎn)多面廣，為了保證安全，每個(gè)地點(diǎn)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理和生產(chǎn)組織。以往，該隊(duì)讓班長(zhǎng)或跟班副隊(duì)長(zhǎng)來(lái)回巡查，距離近了完全可以，距離遠(yuǎn)了，就難以兼顧。為了消除現(xiàn)場(chǎng)管理盲點(diǎn)和安全隱患，該隊(duì)創(chuàng)新管理，用儲(chǔ)備班長(zhǎng)解決了安全管理大問(wèn)題。

據(jù)了解，儲(chǔ)備班長(zhǎng)由區(qū)隊(duì)和班長(zhǎng)提名候選人，經(jīng)班組職工投票選舉產(chǎn)生。儲(chǔ)備班長(zhǎng)的主要職責(zé)是在部分作業(yè)點(diǎn)沒(méi)有正副班長(zhǎng)的情況下履行班長(zhǎng)職權(quán)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織和安全管理。

實(shí)施儲(chǔ)備班長(zhǎng)制度以后，不僅解決了該隊(duì)工作任務(wù)點(diǎn)多面廣、管理難度大的不利局面，保證了每一處工作現(xiàn)場(chǎng)有安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人；還解決了區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)人才培養(yǎng)的問(wèn)題，為職工提供了一個(gè)成長(zhǎng)成才的舞臺(tái)，提前儲(chǔ)備人才，保證了區(qū)隊(duì)管理人員的正常接替。

“我們對(duì)班長(zhǎng)和儲(chǔ)備班長(zhǎng)實(shí)行末尾淘汰制，儲(chǔ)備班長(zhǎng)經(jīng)過(guò)半年的試用期，與班長(zhǎng)一起進(jìn)行聯(lián)合考評(píng)，優(yōu)秀的儲(chǔ)備班長(zhǎng)可以上升為班長(zhǎng)，不合格的班長(zhǎng)會(huì)被降級(jí)為儲(chǔ)備班長(zhǎng)或普通職工?！痹撽?duì)隊(duì)長(zhǎng)高小虎介紹說(shuō)。（鐘祥熙）