本網(wǎng)訊 在鐵運(yùn)公司,86個(gè)班組,102個(gè)班組長正以他們無與倫比的智慧和敢打敢拼的勇氣,撬動(dòng)著鐵運(yùn)公司年運(yùn)輸任務(wù)1500萬噸的巨輪,在市場的激流中奮勇前行。
以水載舟方遠(yuǎn)行。面對行業(yè)不景氣,煤價(jià)下跌的市場挑戰(zhàn),該公司內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),增加功力,該公司班子意識到:班組是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展壯大的有效載體,是企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)的落腳點(diǎn),必須立足“班組”這個(gè)企業(yè)細(xì)胞,在班組建設(shè)上下功夫,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,向管理要效益。
量體裁衣明思路。根據(jù)實(shí)際,該公司先后下發(fā)和轉(zhuǎn)發(fā)了煤業(yè)集團(tuán)及礦業(yè)公司關(guān)于班組建設(shè)的各類文件,推動(dòng)安全班組建設(shè)在實(shí)踐中摸索著前進(jìn)……
“剛開始,我們只能是以活動(dòng)為載體,將班組建設(shè)理念逐步滲透,那時(shí),對員工來說,班組建設(shè)只不過是一項(xiàng)活動(dòng)。”但是,作為該公司工務(wù)段七里鎮(zhèn)工區(qū)的班長,焦春貴不愿將班組建設(shè)只作為一項(xiàng)簡單的活動(dòng)來搞,他仔細(xì)研究文件,在網(wǎng)上查資料,學(xué)習(xí)一些成熟的經(jīng)驗(yàn),思想認(rèn)識有了很大改變?!鞍嘟M建設(shè)不是一項(xiàng)獨(dú)立的活動(dòng),這是一項(xiàng)與企業(yè)戰(zhàn)略相統(tǒng)一的長效機(jī)制,班組建設(shè)必須講求科學(xué)性,突出操作性,扎扎實(shí)實(shí)地開展?!?/p>
百花齊放春滿園。在班組建設(shè)中,該公司倡導(dǎo)每個(gè)班組不要求面面俱到,可以根據(jù)班組自身實(shí)際情況,因班制宜。經(jīng)過廣大員工的努力,現(xiàn)在,公司的每個(gè)班組都有自己的“五精”崗和特色,基層班組把班組建設(shè)和生產(chǎn)生活結(jié)合,和“安全月”活動(dòng)結(jié)合,在鐵運(yùn)公司營造了“百家爭鳴”的班組建設(shè)氛圍。
“作為公司線路養(yǎng)護(hù)的重點(diǎn)單位,軍事化管理、“師帶徒”協(xié)議、‘五星’員工成長已成為工區(qū)的常規(guī)項(xiàng)目,班組建設(shè)初見成效,每位班組長在管理活動(dòng)中,都能找到適合自己‘腳’的‘鞋子’?!痹摴竟?wù)段技術(shù)員李波說。
班組建設(shè)就是為員工營造良好的工作環(huán)境,充分發(fā)揮班組長兵頭將尾的作用,從而提升企業(yè)核心競爭力。近年來,該公司先后涌現(xiàn)出工務(wù)段七里鎮(zhèn)工區(qū)班組,車輛段列檢二班等優(yōu)秀班組,同時(shí)也培養(yǎng)了一批政治素質(zhì)好、技術(shù)業(yè)務(wù)精、管理能力強(qiáng),具有開拓創(chuàng)新意識的基層管理者。據(jù)統(tǒng)計(jì),在開展班組建設(shè)過程中,該公司先后有25項(xiàng)職工“五小”發(fā)明,獲得國家專利4項(xiàng)。廣大員工的主人翁意識逐步增強(qiáng),都能立足崗位動(dòng)腦筋,勇于破解技術(shù)難題,踐行節(jié)能降耗,爭當(dāng)先鋒。
問渠那得清如許,為有源頭活水來。在鐵運(yùn)公司,班組建設(shè)已不再只是一項(xiàng)活動(dòng)、一個(gè)口號,而是在打造企業(yè)的靈魂,它為公司創(chuàng)新和發(fā)展提供著源源不斷的動(dòng)力,在逆境中實(shí)現(xiàn)一次又一次突圍。
(張俊平)

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